Skip to content
Roadmap 2026 - Q1
📊KT-Q1-01
📌 Key Takeaways (Ringkasan Eksekutif KT-Q1-01)
📊 Tabel Roadmap Pemasaran KT-Q1-01 – Strategi
Tabel KT-Q1-01 2026 Bagian 1 : Strategi
Kode
Headline
Tujuan Utama
Alasan Pemilihan Strategi
Tindakan Strategis
Peran Konsultan Marketing
Subyek Penanggung Jawab Internal
Tanggung Jawab Tiap Subyek
Metode Kolaborasi
Dokumen Kebutuhan
Hasil (Output Utama)
Kode
Headline
Tujuan Utama
Alasan Pemilihan Strategi
Tindakan Strategis
Peran Konsultan Marketing
Subyek Penanggung Jawab Internal
Tanggung Jawab Tiap Subyek
Metode Kolaborasi
Dokumen Kebutuhan
Hasil (Output Utama)
KT-Q1-01
Soft Launch & Beta Testing
Meluncurkan produk melalui soft launch & beta testing untuk mendapatkan umpan balik awal dari pengguna sebelum peluncuran penuh.
Beta testing memungkinkan pengujian pasar nyata dengan risiko lebih rendah dibandingkan peluncuran penuh.
1. Pelaksanaan soft launch
2. Rekrutmen pengguna beta
3. Pengumpulan & analisis feedback pengguna
Merancang strategi komunikasi & onboarding pengguna beta
1. Tim Produk
2. Tim Pemasaran
3. Tim Customer Support
Tim Produk:
Mengembangkan MVP dan memperbaiki bug.
Tim Pemasaran:
Menganalisis respons pasar awal.
Tim CS:
Mencatat & merespons umpan balik pelanggan.
Grup diskusi & analitik performa beta testing
1. MVP produk 2. Daftar pengguna beta
Laporan Feedback Pengguna Beta
There are no rows in this table
Tabel KT-Q1-01 2026 Bagian 2 : Validasi & KPI
Kode
Indikator Keberhasilan Output
Subyek Validasi Output
Elemen Validasi
Metode Validasi Output
Dokumen Hasil Validasi Output
KPI Utama
Dasar Alasan KPI (Berdasarkan Metode Ilmiah)
Langkah Pengukuran KPI
Kode
Indikator Keberhasilan Output
Subyek Validasi Output
Elemen Validasi
Metode Validasi Output
Dokumen Hasil Validasi Output
KPI Utama
Dasar Alasan KPI (Berdasarkan Metode Ilmiah)
Langkah Pengukuran KPI
KT-Q1-01
Minimal 70% feedback positif dari pengguna beta
1. Kualitas pengalaman pengguna
2. Performa fitur utama
3. Kemudahan onboarding pelanggan
Survei kepuasan pengguna & wawancara mendalam
Laporan Evaluasi Beta Testing
Feedback positif ≥ 70%
Teori Lean Startup (Ries, 2011)
Beta testing membantu memvalidasi hipotesis produk sebelum investasi besar pada peluncuran penuh.
1. Analisis sentimen feedback pelanggan.
2. Evaluasi retensi pengguna beta.
3. Identifikasi fitur dengan skor kepuasan tertinggi & terendah.
There are no rows in this table
Tabel KT-Q1-01 2026 Bagian 3 : Risiko & Eksekusi
Kode
Toleransi Deviasi KPI
Alasan Toleransi Deviasi KPI
Frekuensi Validasi Data
Alasan Frekuensi Validasi Data
Tantangan Potensial
Mitigasi Risiko
Langkah Penanganan Risiko
Estimasi Waktu Eksekusi
Checklist Milestone
Corrective Action
Kode
Toleransi Deviasi KPI
Alasan Toleransi Deviasi KPI
Frekuensi Validasi Data
Alasan Frekuensi Validasi Data
Tantangan Potensial
Mitigasi Risiko
Langkah Penanganan Risiko
Estimasi Waktu Eksekusi
Checklist Milestone
Corrective Action
KT-Q1-01
±5% dari target
Fluktuasi kepuasan pengguna dalam uji coba awal
Setiap 6 bulan
Evaluasi beta testing perlu dilakukan secara berkala untuk iterasi produk
Umpan balik negatif lebih dari 30%
Perbaikan produk & fitur berdasarkan data beta testing
1. Identifikasi fitur bermasalah.
2. Lakukan patch update sebelum peluncuran penuh.
8 minggu
✅ MVP produk siap ✅ Program beta testing diluncurkan ✅ Laporan umpan balik pengguna tersedia
Jika feedback positif < 70%, lakukan perbaikan produk berdasarkan data beta testing.
There are no rows in this table
🎯 Kesimpulan: Implementasi FRP-UX untuk KT-Q1-01
✅ Format FRP-UX diterapkan dengan lengkap & konsisten.
✅ Struktur tabel dibagi menjadi 3 bagian utama (Strategi, Validasi & KPI, Risiko & Eksekusi).
✅ Checklist milestone & corrective action memastikan pemantauan strategi pemasaran.
✅ Dokumen ini siap digunakan sebagai acuan implementasi strategi pemasaran di Q1 2026.
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.