🌿 Business Model Canvas untuk Stable Berkuda Ibu Feny

(Disusun berdasarkan nilai hidup, karakter kerja, dan realitas usaha Bu Feny)

1️⃣ Nilai Utama yang Ditawarkan (Value Proposition)

Apa yang jadi “isi hati” dari usaha ini—bukan cuma jualan kuda, tapi makna di baliknya.

2️⃣ Siapa yang Dilayani (Customer Segments)

Usaha ini dibangun untuk siapa? Siapa yang paling akan merasakan manfaatnya?

3️⃣ Hubungan dengan Pelanggan (Customer Relationships)

Bagaimana cara Bu Feny membangun kepercayaan dan komunikasi dengan orang-orang ini?

4️⃣ Saluran Promosi dan Layanan (Channels)

Melalui mana orang akan tahu, tertarik, lalu ikut berkuda di stable?

5️⃣ Kegiatan Inti Usaha (Key Activities)

Apa kegiatan utama yang harus Bu Feny jalankan agar usaha ini hidup dan memberi manfaat?

Mengelola pelatihan berkuda untuk anak, keluarga, dan ABK.

6️⃣ Sumber Daya Utama (Key Resources)

Apa saja yang sudah dimiliki, dan harus dijaga baik-baik agar usaha ini jalan terus?

Bu Feny sendiri—sebagai pemilik visi, pelatih utama, dan penghubung hati pelanggan.

7️⃣ Mitra Pendukung (Key Partners)

Siapa yang bisa jadi teman sejalan untuk bantu menguatkan usaha ini?

8️⃣ Sumber Penghasilan (Revenue Streams)

Dari mana pemasukan usaha ini akan datang—dengan cara yang halal dan penuh keberkahan?

Biaya sesi berkuda (per pertemuan atau paket bulanan).

9️⃣ Biaya Operasional (Cost Structure)

Apa saja biaya yang perlu disiapkan dan dijaga agar tidak boros tapi tetap berjalan baik?

💡 Catatan Penutup:

Usaha Bu Feny ini bukan hanya bisnis. ​Ini adalah jalan hidup—yang berpijak pada nilai, melangkah dengan doa, dan ditopang oleh struktur yang ringan namun kokoh. Dengan niat baik, alat bantu sederhana, dan irama kerja yang manusiawi, usaha ini insyaAllah bisa tumbuh pelan-pelan tapi penuh berkah.