Skip to content
Gallery
Проект Flexfusion
BoostWizardAI
Состав проектной работы
More
Share
Explore
Конкурентный анализ

icon picker
Рыночная стратегия

Наша команда планирует к 2027 году выйти на Международный рынок. С 2023 по 2026 год мы планируем создать продукт способный конкурировать на международной арене. В 2026 году основным вектором развития будут рынки Латинской Америки. Выход на этот рынок обусловлен низкой конкуренцией и большим спросом на IT-решения в области AI.

Дорожная карта Flexfusion
⁠

План выхода на рынок для линеек продуктов Flexfusion:

Планы на 2023 - 2025

Провести тщательное исследование и анализ рынка для определения потенциальных целевых рынков для каждой линии продуктов (Flexfusion Korp., Flexfusion FIT. и Flexfusion GID.).
Разработать комплексный бизнес-план для каждой линейки продуктов с описанием целей, стратегий и потенциальных проблем.
Создать специальную команду для каждой линейки продуктов, состоящую из разработчиков, дизайнеров и маркетологов.
Начать разработку продукта для Flexfusion Korp., сосредоточившись на создании автоматизированной системы для рутинных задач и HR-процессов.
Провести бета-тестирование и собрать отзывы потенциальных клиентов и пользователей.
На основе полученных отзывов внести необходимые улучшения и итерации для повышения функциональности и эффективности Flexfusion Korp.
Запуск первой версии Flexfusion Korp.
Реализовать маркетинговую стратегию, направленную на HR-отделы и организации, которые могут выиграть от автоматизации рутинных задач и процессов найма.
Обеспечить обучение и поддержку пользователей, чтобы гарантировать плавное внедрение и использование Flexfusion Korp.
Начать разработку Flexfusion FIT., сосредоточившись на функциях, способствующих привлечению и удержанию клиентов, а также на возможностях онлайн-обучения.
Провести исследование рынка для потенциальных клиентов в индустрии фитнеса, танцев, йоги и частных уроков.
Выпустить первую версию Flexfusion FIT.
Реализовать маркетинговую стратегию для фитнес-центров, танцевальных школ, студий йоги и репетиторов, которые ищут комплексное решение для управления своей деятельностью и привлечения клиентов.
Наладить сотрудничество с отраслевыми экспертами и влиятельными лицами для продвижения Flexfusion FIT и завоевания доверия на рынке.
Собирать отзывы пользователей и определять приоритетность усовершенствований и обновлений функций с учетом потребностей клиентов.
Расширение функциональных возможностей Flexfusion FIT на основе отзывов пользователей и отраслевых тенденций.
Продолжить маркетинговые усилия для привлечения более широкой клиентской базы в индустрии фитнеса, танцев, йоги и репетиторства.
Разработать комплексную дорожную карту для Flexfusion GID, сосредоточив внимание на автоматизации планирования туров, экономии времени и бюджета пользователей.
Провести исследование рынка для выявления потенциальных клиентов в сфере туризма и путешествий, заинтересованных в оптимизации процессов планирования туров.

Планы на 2026 - 2027

Запуск первой версии Flexfusion GID.
Реализация маркетинговой стратегии, направленной на туроператоров, туристические агентства и организаторов мероприятий, которые ищут эффективное и экономичное решение для планирования туров.
Установить стратегические партнерские отношения с ключевыми игроками туристической отрасли для расширения охвата рынка и повышения узнаваемости бренда.
Постоянный сбор отзывов пользователей и внесение необходимых обновлений и улучшений в Flexfusion GID.
Оценить потенциал рынков Латинской Америки и разработать локализованную маркетинговую стратегию для расширения.
Подготовиться к выходу на международный рынок путем проведения углубленного исследования и анализа рынка в потенциальных целевых странах.
Адаптировать линейки продуктов Flexfusion к специфическим потребностям и предпочтениям международных рынков.
Создать местные партнерства и союзы для обеспечения успешного проникновения на рынок.
Запуск международной версии Flexfusion, постоянный мониторинг и адаптация продукта и маркетинговых стратегий на основе отзывов клиентов и данных конкурентного анализа.

План выхода при неудаче

План выхода из Flexfusion Korp

Оценить рыночный спрос
Прежде чем приступить к реализации плана выхода, следует провести комплексный анализ рынка, чтобы определить спрос на средства автоматизации, поддержку HR-процессов и обучение сотрудников на целевом рынке.
Коммуникационная стратегия
Разработать коммуникационную стратегию для информирования существующих пользователей, потенциальных пользователей и заинтересованных сторон о намерении компании уйти с рынка. Эта стратегия должна быть направлена на обеспечение прозрачности и поддержания доброй воли.
Передача обязанностей
Определить потенциальные компании или частных лиц, которые могут взять на себя обязанности Flexfusion Korp. и предоставить альтернативные решения существующим пользователям. Разработать план плавного перехода, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей пользователей во время процесса передачи ответственности.
Общаться с сотрудниками
Заранее сообщить сотрудникам о плане выхода, чтобы свести к минимуму любое негативное влияние на моральный дух. Оказывать поддержку пострадавшим сотрудникам в плане профориентации и помощи при переходе.
Распоряжение активами
Оценить стоимость активов компании, включая программное обеспечение, технологии и права на интеллектуальную собственность, связанные с Flexfusion Korp. Изучить варианты продажи или лицензирования этих активов соответствующим компаниям на рынке.
Свертывание деятельности
Постепенно сворачивать деятельность, уведомляя пользователей о прекращении предоставления услуг, сохраняя при этом приверженность выполнению всех договорных обязательств. Убедиться, что все HR-процессы и средства автоматизации должным образом перенесены или прекращены.

План выхода из Flexfusion FIT

Оценить рыночный спрос
Изучить спрос на онлайн-обучение, услуги по привлечению и удержанию клиентов на целевых рынках. Определить, есть ли какие-либо предстоящие тенденции или изменения, которые могут повлиять на жизнеспособность Flexfusion FIT.
Коммуникационная стратегия
Разработать коммуникационную стратегию для информирования существующих пользователей, потенциальных пользователей и заинтересованных сторон о намерении компании уйти с рынка. Эта стратегия должна быть направлена на обеспечение прозрачности и поддержания доброй воли.
Передача обязанностей
Определить потенциальные компании или частных лиц, которые могут взять на себя обязанности Flexfusion FIT и предоставить альтернативные решения существующим пользователям. Разработать план плавного перехода, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей пользователей во время процесса передачи ответственности.
Общаться с сотрудниками
Заранее сообщить сотрудникам о плане выхода, чтобы свести к минимуму любое негативное влияние на моральный дух. Оказывать поддержку пострадавшим сотрудникам в плане профориентации и помощи при переходе.
Распоряжение активами
Оценить стоимость активов компании, включая программное обеспечение, технологии и права на интеллектуальную собственность, связанные с Flexfusion FIT. Изучить варианты продажи или лицензирования этих активов соответствующим компаниям на рынке.
Свертывание деятельности
Разработать план передачи, чтобы облегчить передачу клиентов, учебных материалов и данных о клиентах назначенному поставщику альтернативных решений. Обеспечить плавный переход услуг, чтобы свести к минимуму любые сбои в работе пользователей.

План выхода из Flexfusion GID

Оценить рыночный спрос
Провести тщательный анализ рынка, чтобы оценить спрос на услуги автоматизированного планирования туров. Определить потенциальные препятствия, конкурентную среду и ожидаемые будущие тенденции, которые могут повлиять на решение о выходе с рынка.
Коммуникационная стратегия
Разработать коммуникационную стратегию для информирования существующих пользователей, потенциальных пользователей и заинтересованных сторон о намерении компании уйти с рынка. Эта стратегия должна быть направлена на обеспечение прозрачности и поддержания доброй воли.
Передача обязанностей
Определить потенциальные компании или частных лиц, которые могут взять на себя обязанности Flexfusion GID и предоставить альтернативные решения существующим пользователям. Разработать план плавного перехода, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей пользователей во время процесса передачи ответственности.
Общаться с сотрудниками
Заранее сообщить сотрудникам о плане выхода, чтобы свести к минимуму любое негативное влияние на моральный дух. Оказывать поддержку пострадавшим сотрудникам в плане профориентации и помощи при переходе.
Распоряжение активами
Оценить стоимость активов компании, включая программное обеспечение, технологии и права на интеллектуальную собственность, связанные с Flexfusion GID. Изучить варианты продажи или лицензирования этих активов соответствующим компаниям на рынке.
Свертывание деятельности
Разработать план, способствующий плавной передаче обязанностей по планированию туров назначенному поставщику альтернативных решений. Обеспечить точную передачу всей необходимой информации, данных о клиентах и операционных процессах.

Маркетинговая стратегия

Определите целевые рынки. Провести исследование рынка, чтобы определить конкретные отрасли и сегменты на каждом рынке, которые получат наибольшую выгоду от соответствующих направлений Flexfusion.
Разработайте сильную индивидуальность бренда. Позиционировать Flexfusion как передового, инновационного и надежного поставщика решений на соответствующих рынках. Разъяснить ценностное предложение каждой области Flexfusion, чтобы создать осведомленность и вызвать интерес у потенциальных клиентов.
Оптимизация веб-сайта. Создать удобный для пользователя и визуально привлекательный веб-сайт, который четко освещает преимущества Flexfusion на каждом рынке. Использовать методы поисковой оптимизации (SEO) для улучшения видимости в поисковых системах и привлечения органического трафика на сайт.
Контент-маркетинг. Разрабатывать и распространять высококачественный и информативный контент, связанный с автоматизацией, HR-процессами, привлечением и удержанием клиентов, а также планированием туров. Взаимодействовать с целевой аудиторией, обращаясь к ее болевым точкам и предлагать решения.
Маркетинг в социальных сетях. Использовать платформы социальных сетей для установления контакта и взаимодействия с потенциальными клиентами. Регулярно делиться соответствующим контентом, взаимодействовать с подписчиками, запускать целевые рекламные кампании и создавайте сообщество вокруг Flexfusion, вступая в соответствующие группы и участвуя в отраслевых дискуссиях.
Стратегические партнерства. Определить ключевых влиятельных лиц, лидеров мысли и отраслевые ассоциации на каждом рынке и установить с ними стратегические партнерские отношения. Сотрудничать в создании контента, продвижении и проведении мероприятий, чтобы повысить узнаваемость и авторитет бренда.
Онлайн-реклама. Проводить целевые рекламные кампании в Интернете на таких платформах, как Google Ads, Facebook Ads и LinkedIn Ads, чтобы охватить конкретную целевую аудиторию на каждом рынке. Использовать точные параметры таргетинга, чтобы рекламу увидели нужные люди в нужное время.
Маркетинг электронной почты. Создать список потенциальных клиентов по электронной почте и регулярно отправлять им информационные бюллетени, обновления продукции, новости отрасли и ценные ресурсы. Использовать персонализированные и сегментированные кампании по электронной почте для привлечения потенциальных клиентов и повышения конверсии.
Мероприятия и семинары. Организовать или участвовать в отраслевых мероприятиях, выставках и семинарах, чтобы продемонстрировать возможности Flexfusion. Предлагать живые демонстрации и общаться с посетителями, чтобы привлечь потенциальных клиентов и установить с ними отношения.
Отзывы клиентов и тематические исследования. Собирать и демонстрировать истории успеха, отзывы и примеры из практики довольных пользователей на каждом рынке. Использовать эти свидетельства в маркетинговых материалах, на веб-сайте и в ходе продаж для укрепления доверия и авторитета.
Постоянное совершенствование и улучшение. Регулярно отслеживать и анализировать маркетинговые метрики и показатели эффективности для оценки эффективности различных маркетинговых стратегий и тактик. Корректировать и оптимизировать маркетинговые усилия на основе полученных данных, чтобы обеспечить максимальное воздействие и возврат инвестиций.


Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.