Skip to content
Làm nổi bật nên những công việc quan trọng nhất mà một tổ chức cần làmGiúp tập trung sức lực và thúc đẩy sự phối hợp để cùng đạt được mục tiêuGiúp các thành viên luôn đúng hạn định trong việc thực thiLiên kết mục tiêu giữa các bộ phận khác nhau để cùng tạo nên sự đồng nhất và sức mạnh cho toàn tổ chứcCải thiện sự hài lòng về công việc và giúp giữ chân nhân sự
Về OKR
BẠN ĐÃ BAO GIỜ TỰ HỎI...
Điều gì là thứ quan trọng nhất trong 3, 6 hay 12 tháng sắp tới?
Những tổ chức thành công tập trung vào chỉ vài mục tiêu mà có thể tạo ra sự khác biệt thật sự và đánh đổi với những mục tiêu ít quan trọng hơn. Lãnh đạo của các tổ chức này cam kết thực hiện những mục tiêu này bằng lời nói lẫn hành động. Bằng cách nhất quán chỉ tập trung vào một vài OKRs quan trọng nhất của tổ chức, họ mang lại cho đội ngũ la bàn định hướng và nền tảng cho việc đánh giá hiệu quả các hoạt động.
Mục tiêu quan trọng chính của chúng ta trong thời gian tới là gì? Mọi người nên tập trung sức lực vào đâu?
Một hệ thống quản lý mục tiêu hiệu quả bắt đầu với suy nghĩ có nề nếp từ cấp cao nhất với những quản lý đầu tư thời gian và năng lượng vào việc quyết định chọn thứ gì quan trọng để thực hiện.
OKR Cho UAN Team
Coda doc này được thiết kế để giúp bạn và team có thể bắt đầu với OKRs. Dù bạn còn mới với OKRs hay đã là có kinh nghiệm, hi vọng bộ hướng dẫn này sẽ giúp bạn thiết lập quy trình thực hiện từng bước một cách tốt nhất. Bạn và team có thể đi từng bước để thiết lập OKRs, bắt đầu bằng việc , hoặc đi thẳng vào ..
OKR Là Gì?
OKRs là viết tắt của Objectives và Key Results. Đây là một phương thức quản lý mục tiêu trong đó Objectives xác định thứ chúng ta cần đạt được; Key Results là cách mà các mục tiêu hàng đầu này có thể đạt được với những hành động rõ ràng, có thể đo lường được trong một khoản thời gian nhất định. Mục tiêu của tất cả mọi người từ bạn intern cho đến CEO đều được hiển thị rõ ràng cho tất cả mọi người cùng thấy.
Lợi ích của OKRs rất rõ ràng:
Tài Liệu Tham Khảo Thêm
Sách Measure What Matters
Measure What Matters là quyển sách về OKR, được viết bởi John Doerr, trong đó đưa ra những ví dụ rất rõ ràng và chi tiết về sự tập trung, tham vọng và sự phát triển mạnh mẽ mà OKRs đã tạo ra cho rất nhiều công ty thành công trong đó có Intel, Google, Youtube, Bono, Melinda & Gates, v.v... Mua sách tại đây: phiên bản và .
TED Talk Từ John Doerr
John chia sẻ suy nghĩ của ông về thứ gì tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Kể câu chuyện của những nhà lãnh đạo và đội ngũ nhiều tham vọng, bằng sự quan sát tường tận cũng như những suy luận sắc sảo, John mang tới cho người xem những góc cạnh thường bị bỏ lỡ của việc nghĩ lớn và làm lớn. .
Tìm Hiểu Thêm
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.