Gallery

Марафон стратегирования-1

Еженедельные встречи

Организация марафона

Главные объекты внимания стратегирования и планирования

Как сделать

Рабочее пространство для студентов

Explore

Еженедельные встречи

Вторая неделя

Страница для материалов студентов, которые хотелось бы обсудить на встрече 2

Задание на первую неделю:

Отчетность по марафону

Заполнить таблицу

Аналитика по марафону⁠

⁠

Занести свои вопросы в

Вопросы для обсуждения на встречах⁠

Моделирование и создание конвейера

Заполнить таблицу

Состояния объектов внимания⁠

Разместить свои рабочие модели в

Страница для материалов студентов, которые хотелось бы обсудить на встрече 2⁠

для того, чтобы их было удобно обсуждать на встрече и не терять время на трансляцию экранов. Но также можно в некоторых случаях транслировать экран.

Работа на конвейере

Провести сессию стратегирования

Потестировать свой вновь настроенный экзокортекс по практике инвестирования и учета времени

Повестка

Как прошла неделя,

если есть что добавить к отчету в телеграм.

Отчетность по

Аналитика по марафону⁠

Насколько продвинулись в понимании и в работе с

Главные объекты внимания стратегирования и планирования⁠

⁠

Вопросы для обсуждения на встречах⁠

Разбор моделей участников

Страница для материалов студентов, которые хотелось бы обсудить на встрече 1⁠

Проработка связей и моделирование по главным объектам внимания

⁠

Порядок стратегирования и планирования⁠

связь неудовлетворенностей, методов и возможные проекты

наводим внимание на то, что нас не устраивает

это необходимо делать каждую неделю, хотя многие неудовлетворенности будут длительными

делаем гипотезы относительно методов и проектов

приоритетные проекты, задачи и рабочие продукты (системы)

выбираем приоритетные проекты и соответствующие рабочие продукты

формулируем задачи по каждому приоритетными проекту

желательно не больше 2 задач (остальное в третью задачу, но лучше не планировать слишком наперед, все быстро меняется).

задачи и работы

определяем основные задачи (не более 2 на каждый проект)

формируем бюджет времени на неделю, выделяя повторяющие и отдельные работы

работы можно классифицировать

повторяющие и отдельные

важные, текущие и срочные

важные и текущие могут быть повторяющимися и отдельными. Они учитываются в бюджете времени на неделю и содержатся в списке задач по проекту

срочные работы записываются в трекер Помодоро

дедлайн и без него

работы записываем в трекер и выполняем в течение недели

повторяющиеся — получаются из неудовлетворенностней (а далее, методов, задач, которые требуют много времени или всегда.

работы типа гигиены, спорта можно не учитывать в трекере, если они уже на автомате

отдельные — получаются из неудовлетворенностней (а далее, методов, задач, которые необходимо сделать на неделе)

не выполняем работы, которые не записаны в трекер, только если это быстрые работы (до 1 минуты, которые можно выполнить прямо сейчас).

работа может выполняется по чек-листу, но это разбирать не будем.

Пока работаем по данному Порядку исходя из логики и опыта, а далее постепенно вводим формальность (понятия, чек-листы), в том числе по мере изучания курсов основной программы.

Сейчас создаем “общую колею” от неудовлетворенностей до работ

ее глубина и ширина зависит от вас: можно упускать некоторые понятия и не столь много моделировать

со временем наработается опыт, и многое будет делаться на автомате и без лишнего моделирования, а моделирование будет только на чем-то сложном.

Сейчас отрабатываем отдельные операции. Например, по получению отдельных работ не неделю.

Пример моделирования по “Порядку стратегирования и планирования” для отдельных работ на неделю, но тоже самое применимо для повторяющихся работ.

Проходим по Порядку от неудовлетворенностей до работ (потренируемся на Примере ниже)

необязательно использовать все понятия, где-то будет хватать опыта (выбираем между скоростью и точностью)

Сверяемся с бюджетом времени на неделю

Если составляли ранее, то уже должны быть повторяющие работы и буфер времени на отдельные работы

Сверить, что буфер времени на отдельные работы достаточен

Проверять время на день в трекере Помодоро.

Вносим работу (и время) в трекер Помодоро

Проверять время на день в трекере Помодоро — можно делать каждый день.

Переносить работы на другие дни

Вписывать новые работы в течение неделе или дня, если они должны быть выполнены в течение этих периодов

все остальное через мимолетные заметки на сессию стратегирования.

View of Пример

View of Пример

Неудовлетворенность

Гипотезы

Методы

Приоритетные проекты

Задачи

Работы

Рабочие продукты и системы

Кто сделал

Не нравится цвет зубов

Мне нравится цвет зубов потому что они ....., я хочу чтобы они ..... для того-то .... Поэтому я предполагаю сделать .......

чистка зубов, отбеливание, протезирование, ...

Проект ухода за зубами

Регулярная чистка зубов

Я каждое утро и вечер в течение 3-5 минут чищу зубы щеткой (электрической), пользуюсь ирригатором, полоскатель и зубной нитью и получаю обработанную ротовую полость. (можно убрать в чек-лист)

Уже есть

Лишний вес

Не пойму как как вести список дел

Неудобное рабочее место

Все дело к кресле, и если с ним решить проблему, то будет все хорошо. Плохое кресло сейчас и его необходимо поменять

Использовать подушку Покупка нового кресла

Вывел в отдельную таблицу в Yonote

Юрий

There are no rows in this table

⁠

Задание на третью неделю

Отчетность по марафону

Заполнить таблицу

Аналитика по марафону⁠

⁠

Занести свои вопросы в

Вопросы для обсуждения на встречах⁠

Моделирование и создание конвейера

Проработать процесс получения важных задач и работ на неделю исходя из главных неудовлетворенностей по примеру из coda

Заполнить таблицу

Состояния объектов внимания⁠

Разместить свои рабочие модели в

Страница для материалов студентов, которые хотелось бы обсудить на встрече 2⁠

Работа на конвейере

Провести сессию стратегирования, включая выбор важных задач и работ на неделю

Выявлять проблемы и настраиваем под себя экзокортекс по практике инвестирования и учета времени

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.