Begynn med “Nåtid - Styrker”
Diskuter i gruppa, og skriv ned prosjektets styrker på post-it-lapper og lim dem inn i denne boksen.
Fortsett med “Nåtid - Svakheter”
Diskuter i gruppa, og skriv ned prosjektets svakheter på post-it-lapper og lim dem inn i denne boksen.
Diskuter i gruppa og bli enige om det som står i disse to boksene.
Hvordan påvirker dette arbeidet som gjøres i prosjektet?
Hvordan kan vi bruke våre styrker bedre enn vi allerede gjør?
Hva kan vi gjøre for å bedre prosjektet og unngå svakhetene?
Så jobber dere videre med “Fremtid - Muligheter” og “Fremtid - Trusler” på samme måte som i punkt 2. og 3.
Diskuter i gruppa og bli enige om det som står i disse to boksene.
Hvordan påvirker dette arbeidet som skal gjøres fremover?
Hvordan kan vi bruke mulighetene som vi tror finnes til vår fordel?
Hvordan kan vi planlegge for å unngå truslene som vi tror finnes fremover i tid?
Gjør S.W.O.T. analyse i hver overgang mellom periodene i prosjektet. Se Prosjektpila som dere har laget for å finne disse overgangene mellom periodene.
Pass på å være effektive og organiserte når dere jobber med en S.W.O.T.-analyse. Ikke bruk for mye tid hver gang dere gjør dette.
Bruk det dere finner frem til aktivt, slik at det gir en reell effekt for prosjektet. Når analysen er gjort, så ta med dere det som kom frem i diskusjonene i punkt 4. og 6. og bruk dette aktivt for å forbedre prosjektet.
Hvordan gjør vi det? - S.W.O.T.