Người Do Thái có câu: Khi chúng ta đem hoa tặng cho người khác, thì người ngửi được mùi hương đầu tiên là chính chúng ta.
Khi chúng ta ném bùn vào người khác, thì người đầu tiên bị bẩn tay cũng chính là chúng ta.
Quả là một ý tưởng đơn giản, dễ hiểu và đầy giá trị.
Hiểu một cách ngắn gọn, mọi việc chúng ta làm cho người khác thực ra là chúng ta đang làm cho chính bản thân mình.
Có một lần mình dự một lớp học mà người giáo viên đứng lớp tận tâm, say mê đến mức cuối buổi mình xin phép hỏi: Thưa thầy, động lực nào khiến thấy có thể đứng lớp một cách say mê, đầy năng lượng đến như thế? Thầy mong đợi điều gì ngược lại từ tụi em?
Câu trả lời của thầy khiến mình nhớ mãi: Tôi làm việc này vì bản thân tôi trước, đó là cái đạo nghề của tôi. Nếu không làm tận tâm như vậy, tôi không phải là tôi nữa.
Bạn biết không? Đó là một trong những lần may mắn hiếm hoi trong cuộc sống mình thay đổi hoàn toàn nhận thực về một vấn đề nào đó qua một câu nói. Từ đó, mình hiểu đôi khi “vì người khác chính là cách vì mình hay nhất”.
Mahatma Gandhi cũng từng chia sẻ một ý tương tự khi nói: The best way to find yourself is to lose yourself in the service of others.”
Đại ý, Gandhi cho rằng: Cách tốt nhất để tìm ra chính mình, là hãy cống hiến, làm việc quên mình đi! Vì chỉ khi trải qua những việc ấy, chúng ta mới khám phá ra mình yêu thích điều gì, mình giỏi điều gì, điều gì tạo ra động lực lớn lao cho bản thân mình.
Vừa hôm qua trong một bữa tối với các anh em đồng nghiệp, một bạn hỏi mình về phong cách rụt rè vốn có. Đại ý bạn nói: Em chưa gặp người sếp nào phỏng vấn nhân viên mà lúng túng, rụt rè như anh, anh không hề tỏ ra bậc trên, hay quyền lực gì luôn! Mình bảo: Tánh anh vậy em ơi!
Giá mà mình có thể nói rõ hơn cho bạn hiểu về nguồn gốc của quyền lực. Nguồn gốc của “quyền lực” (trong dấu nháy) thời nay đang thay đổi từ địa vị thứ bậc sang sự ảnh hưởng, tin tưởng; thay đổi từ dáng vẻ bề ngoài sang tính cách bên trong; thay đổi từ kiểm soát, ra lệnh sang phục vụ và cống hiến; thay đổi kiêu hãnh sang khiêm nhường; và từ trọng bằng cấp sang trọng học hỏi và tiến bộ liên tục.
Và nói về “quyền lực” (trong dấu nháy) kiểu đấy, thì ai cũng có thể nắm quyền lực và trở thành những người dẫn dắt thực sự.
Vì người khác, chính là cách hay nhất để gia tăng “quyền lực”, tầm ảnh hưởng của bạn không chỉ trong tâm trí, mà cả trong trái tim người khác.
Vì người khác ở một cấp độ đơn giản hơn là nghĩ cho người khác, mình tin điều này ai cũng có thể thực hiện được ngay bây giờ.
Nghĩ cho người khác, đó là khi chúng ta soi chiếu việc mình làm giữa một tập thể liệu có ảnh hưởng đến ai đó hay không?
Nghĩ cho người khác, đó là cách chúng ta yên lặng, chú tâm, nghe trọn vẹn câu nói của người đối diện để thực sự hiểu họ đang muốn gì trước khi trả lời.
Nghĩ cho người khác, đó cũng chính là khi chúng ta biết nói câu “Nếu đặt mình vào hoàn cảnh đó, mình cũng buồn lắm”… khi nghe được câu chuyện buồn của một người bạn.
