Skip to content
Gallery
12412423679
Образовательные программы для предпринимателей
Share
Explore
Образовательные программы для предпринимателей

65354758
Масштабирование бизнеса


megaphone

Дорогие будущие магнаты бизнеса, перед тем как мы погрузимся в наш курс "Масштабирование бизнеса", давайте немного развеем иллюзии. Во-первых, если вы ожидаете, что после 20 недель обучения ваш бизнес взлетит на новый уровень чисто по волшебству, то, возможно, вы перепутали наш курс с шоу Дэвида Копперфильда. Масштабирование – это не трюк, а кропотливая работа.

Во-вторых, хоть мы безответственно и обещаем вам золотые горы знаний и практических навыков, не стоит забывать про старую добрую поговорку: "Без труда не выловишь и рыбку из пруда". Так что, готовьтесь к тому, что придется приложить усилия.

Третье, и, возможно, самое важное: успех вашего масштабирования зависит не только от нас, но и от вас. Мы дадим вам инструменты (но это не точно), но как вы ими воспользуетесь – зависит только от вас. Если после курса вы вдруг обнаружите, что ваш бизнес не превратился в новый Яндекс, не спешите кидать в нас камни. Возможно, просто пришло время пересмотреть стратегию и попробовать еще раз.

И последнее: не забывайте, что масштабирование – это не только увеличение прибыли и клиентской базы, но и увеличение ответственности и головной боли. Будьте к этому готовы.

Так что, если вы все еще с нами и не испугались предстоящих испытаний, то добро пожаловать на борт! Впереди нас ждет приключение в учебно-тренировочном мире масштабирования бизнеса. Станьте частью мегапроекта вселенского масштаба;) вместе с нами!

Программа онлайн-курса "Масштабирование бизнеса"

Цель курса:
Научить владельцев бизнеса стратегиям и инструментам масштабирования.
Помочь вывести бизнес на новый уровень.
Увеличить прибыль и расширить клиентскую базу.
Целевая аудитория:
Владельцы малого и среднего бизнеса.
Предприниматели, готовые к масштабированию.
Руководители, желающие повысить эффективность работы компании.
Продолжительность курса:
20 недель.
Формат обучения:
Онлайн-вебинары.
Видеоуроки.
Практические задания.
Закрытый чат для общения с экспертами и другими участниками курса.
Программа курса:

Модуль 1: Анализ текущего состояния бизнеса

Оценка потенциала масштабирования:
Анализ рынка и конкурентной среды.
Определение целевой аудитории.
Выявление конкурентных преимуществ.
Расчет точки безубыточности.
Диагностика бизнес-процессов:
Анализ операционной эффективности.
Выявление узких мест и проблемных зон.
Оценка ИТ-инфраструктуры.
Оценка команды:
Анализ компетенций и навыков сотрудников.
Определение потребности в кадрах.
Разработка системы мотивации.

Модуль 2: Маркетинг и продажи

Разработка маркетинговой стратегии масштабирования:
Позиционирование бренда.
Коммуникационная стратегия.
Стратегия продвижения в онлайн- и офлайн-каналах.
Оптимизация воронки продаж:
Анализ конверсии на каждом этапе.
Разработка методов увеличения конверсии.
Внедрение CRM-системы.
Построение системы лояльности:
Разработка программы лояльности.
Персонализация предложений.
Управление клиентским опытом.

Модуль 3: Управление командой

Формирование команды для масштабирования:
Подбор и найм сотрудников.
Адаптация и onboarding новых сотрудников.
Развитие командного духа.
Делегирование и контроль:
Распределение задач и полномочий.
Постановка SMART-целей.
Система контроля и оценки результатов.

Модуль 4: Финансы

Финансовое планирование и бюджетирование:
Разработка финансового прогноза.
Расчет инвестиций и окупаемости.
Контроль за расходами.
Стратегии привлечения капитала:
Кредитование.
Гранты и субсидии.
Венчурные инвестиции.
Краудфандинг.

Модуль 5: Операционная эффективность

Автоматизация бизнес-процессов:
Выбор и внедрение программного обеспечения.
Оптимизация документооборота.
Автоматизация рутинных задач.
Обзор CRM-систем:
Функциональные возможности.
Преимущества и недостатки.
Выбор CRM-системы для вашего бизнеса.
Внедрение CRM-системы:
Настройка системы.
Импорт данных.
Обучение сотрудников.
Использование CRM-системы для:
Управления продажами.
Маркетинга.
Сервисного обслуживания.
Аналитики.

Модуль 6: Юридические аспекты

Правовые вопросы масштабирования:
Корпоративное право.
Договорные отношения.
Интеллектуальная собственность.
Налогообложение.
Юридическая due diligence:
Проверка контрагентов.
Анализ договоров.
Снижение юридических рисков.

Модуль 7: Психология масштабирования

Преодоление страхов и барьеров:
Работа с ограничивающими убеждениями.
Развитие уверенности в себе.
Повышение стрессоустойчивости.
Развитие мышления масштабирования:
Стратегическое видение.
Принятие решений.
Лидерские качества.

Модуль 8: Итоговый проект

Разработка бизнес-плана масштабирования:
Постановка целей и задач.
Выбор стратегии масштабирования.
Расчет инвестиций и окупаемости.
План реализации проекта.
Презентация проекта:
Защита бизнес-плана перед экспертами.
Получение обратной связи.
Доработка проекта.
По результатам курса вы:
Сформируете стратегию масштабирования бизнеса.
Научитесь привлекать новых клиентов и увеличивать продажи.
Построите эффективную команду.
Оптимизируете бизнес-процессы.
Увеличите прибыль и расширите клиентскую базу.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.