Добро пожаловать на курс, который побудит вас переосмыслить всё, что вы знали о командной работе. Вооружитесь терпением, ведь тут вас ждут не только страшные истории о силе командного духа, но и непростые моменты, когда вам захочется отправить всех... на перерыв за кофе. Если вы думаете, что командообразование — это процесс, похожий на сказку, когда из ничего появляется идеальная команда, то мы готовы вас разочаровать. На самом деле, это скорее похоже на постройку пирамиды — требует кропотливого труда, точного расчета и умения работать с тем, что у вас есть (и да, иногда это означает, что вам придется быть и фараоном, и рабочим. Намного чаще рабочим каменоломни, чем фараоном).
За 15 недель вы узнаете, как превратить группу случайно собравшихся людей в непобедимую команду (или хотя бы в команду, способную договориться о месте для обеда). Будьте готовы к практическим заданиям, которые проверят ваше умение говорить, слушать и дискутировать. Создавать пространство где каждый сможет высказать, почему именно его идея лучше всех (но это не точно).
И помните: если вдруг ваши попытки сформировать идеальную команду не увенчаются успехом с первого раза, не отчаивайтесь, это нормально для первых пару тысяч раз. Да, мы надеемся, что будет весело... ну, по крайней мере, иногда. Слабоумие и отвага - наш ключ к желанию собраться в команду.
Программа онлайн курса по командообразованию
Цель курса:
Сформировать у участников комплексное понимание принципов и методов командообразования
Развить навыки эффективной коммуникации, лидерства, решения проблем и командной работы
Повысить уровень мотивации, вовлеченности и сплоченности членов команды
Целевая аудитория:
Руководители и лидеры команд
Члены команд, стремящиеся улучшить свою работу в команде
HR-специалисты, занимающиеся развитием персонала
Продолжительность курса:
15 недель
Формат курса:
Онлайн-занятия (вебинары)
Практические задания
Самостоятельная работа
Дискуссии
Командные проекты
Программа курса:
Модуль 1: Введение в командообразование
Тема 1: Почему команды важны?
Значение команд в современном мире
Преимущества работы в команде
Вызовы и проблемы командной работы
Тема 2: Характеристики высокоэффективных команд
Ключевые факторы успеха команды
Модели и теории командообразования
Примеры успешных команд
Модуль 2: Стадии развития команды
Тема 3: Модель Такмана: Формирование, бурление, нормализация, выполнение
Характеристики каждой стадии развития
Роль лидера на разных стадиях
Преодоление трудностей на каждой стадии
Тема 4: Роли в команде по Белбину
Описание и анализ различных командных ролей
Распределение ролей в команде
Влияние ролей на командную динамику
Модуль 3: Коммуникация и взаимодействие в команде
Тема 5: Основы эффективной коммуникации
Барьеры и методы их преодоления
Активное слушание и невербальная коммуникация
Конструктивная обратная связь
Тема 6: Решение конфликтов и стратегии взаимодействия
Типы конфликтов в команде
Эффективные методы разрешения конфликтов
Стратегии сотрудничества и командной работы
Модуль 4: Лидерство в команде
Тема 7: Стили лидерства и их влияние на команду
Авторитарный, демократический, ситуационный стиль лидерства