Дорогие будущие магнаты бизнеса, перед тем как мы погрузимся в наш курс "Масштабирование бизнеса", давайте немного развеем иллюзии. Во-первых, если вы ожидаете, что после 20 недель обучения ваш бизнес взлетит на новый уровень чисто по волшебству, то, возможно, вы перепутали наш курс с шоу Дэвида Копперфильда. Масштабирование – это не трюк, а кропотливая работа.
Во-вторых, хоть мы безответственно и обещаем вам золотые горы знаний и практических навыков, не стоит забывать про старую добрую поговорку: "Без труда не выловишь и рыбку из пруда". Так что, готовьтесь к тому, что придется приложить усилия.
Третье, и, возможно, самое важное: успех вашего масштабирования зависит не только от нас, но и от вас. Мы дадим вам инструменты (но это не точно), но как вы ими воспользуетесь – зависит только от вас. Если после курса вы вдруг обнаружите, что ваш бизнес не превратился в новый Яндекс, не спешите кидать в нас камни. Возможно, просто пришло время пересмотреть стратегию и попробовать еще раз.
И последнее: не забывайте, что масштабирование – это не только увеличение прибыли и клиентской базы, но и увеличение ответственности и головной боли. Будьте к этому готовы.
Так что, если вы все еще с нами и не испугались предстоящих испытаний, то добро пожаловать на борт! Впереди нас ждет приключение в учебно-тренировочном мире масштабирования бизнеса. Станьте частью мегапроекта вселенского масштаба;) вместе с нами!
Программа онлайн-курса "Масштабирование бизнеса"
Цель курса:
Научить владельцев бизнеса стратегиям и инструментам масштабирования.
Помочь вывести бизнес на новый уровень.
Увеличить прибыль и расширить клиентскую базу.
Целевая аудитория:
Владельцы малого и среднего бизнеса.
Предприниматели, готовые к масштабированию.
Руководители, желающие повысить эффективность работы компании.
Продолжительность курса:
20 недель.
Формат обучения:
Онлайн-вебинары.
Видеоуроки.
Практические задания.
Закрытый чат для общения с экспертами и другими участниками курса.
Программа курса:
Модуль 1: Анализ текущего состояния бизнеса
Оценка потенциала масштабирования:
Анализ рынка и конкурентной среды.
Определение целевой аудитории.
Выявление конкурентных преимуществ.
Расчет точки безубыточности.
Диагностика бизнес-процессов:
Анализ операционной эффективности.
Выявление узких мест и проблемных зон.
Оценка ИТ-инфраструктуры.
Оценка команды:
Анализ компетенций и навыков сотрудников.
Определение потребности в кадрах.
Разработка системы мотивации.
Модуль 2: Маркетинг и продажи
Разработка маркетинговой стратегии масштабирования:
Позиционирование бренда.
Коммуникационная стратегия.
Стратегия продвижения в онлайн- и офлайн-каналах.
Оптимизация воронки продаж:
Анализ конверсии на каждом этапе.
Разработка методов увеличения конверсии.
Внедрение CRM-системы.
Построение системы лояльности:
Разработка программы лояльности.
Персонализация предложений.
Управление клиентским опытом.
Модуль 3: Управление командой
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (