Skip to content
Gallery
12412423679
Образовательные программы для предпринимателей
Share
Explore
Образовательные программы для предпринимателей

3950482212
Спринт. От идеи до прототипа за пять дней

megaphone

Внимание! Вы готовы к нашему жесткому пятидневному марафону "От идеи до прототипа", так? Прежде чем мы начнем, давайте немного подготовим почву для ваших ожиданий. Этот курс – ваш билет в мир прототипирования, но не сказочный портал в страну безграничного успеха. Мы заложим фундамент, но строить замок придется вам.

За эти пять дней вы узнаете, как быстро превращать идеи в прототипы и тестировать их. Однако "быстро" не всегда значит "идеально". Будут промахи, недочеты и "ах-вот-так-это-работает!" моменты. И это нормально! Прототипирование – это процесс обучения, а не соревнование за звание "Идеальный прототип с первой попытки".

Так что запаситесь терпением, открытостью к новому и готовностью к экспериментам. Вперед, к прототипам, и да прибудет с вами дух творчества и инноваций!

План онлайн-курса "От идеи до прототипа за пять дней"

Целевая аудитория:
Предприниматели, начинающие свой бизнес
Фрилансеры и специалисты, желающие реализовать свои идеи
Сотрудники компаний, стремящиеся к развитию своих навыков в области генерации и реализации бизнес-идей
Цель курса:
Обучить участников методу "спринт" для разработки и тестирования бизнес-идей
Помочь участникам создать прототип своего продукта за 5 дней
Предоставить участникам знания и навыки, необходимые для быстрого запуска и развития своих проектов
Продолжительность курса: 5 дней
Формат обучения:
Онлайн-лекции
Вебинары
Практические задания
Работа в команде
Консультации с экспертами
Программа курса:
День 1:
Введение в методологию "спринт":
Определение "спринта"
Ключевые принципы и преимущества
Определение долгосрочной цели проекта:
Формулировка SMART-цели
Выбор критериев оценки успеха
Формирование команды и распределение ролей:
Роли в команде "спринта"
Подбор команды с учетом компетенций
Создание карты пути потенциального клиента:
Этапы взаимодействия клиента с продуктом
Определение ключевых точек боли
День 2:
Генерация идей:
Методы генерации идей (мозговой штурм, метод фокальных объектов)
Критерии оценки идей
Подготовка "набросков финального решения":
Визуализация идеи
Описание ключевых функций и особенностей
День 3:
Представление и обсуждение набросков:
Презентация идей командой
Конструктивная обратная связь
Выбор лучшей идеи и разработка сториборда:
Детализация сценария взаимодействия с продуктом
Определение ключевых этапов
Планирование разработки прототипа:
Выбор инструментов для прототипирования
Распределение задач и ролей
День 4:
Разработка реалистичного прототипа:
Создание прототипа, максимально приближенного к реальному продукту
Тестирование прототипа внутри команды
День 5:
Тестирование прототипа с потребителями:
Сбор обратной связи от целевой аудитории
Выявление ошибок и недочетов
Сбор и анализ обратной связи:
Анализ полученных данных
Формулировка выводов
Принятие решения о дальнейшей судьбе проекта:
Доработка и реализация проекта
Отказ от идеи
Дополнительные модули:
Адаптация "спринта" к различным условиям и отраслям
Внедрение "спринта" в корпоративную культуру
Анализ и устранение типичных ошибок при проведении "спринтов"
Развитие навыков командной работы и лидерства
Результаты обучения:
Понимание методологии "спринт"
Умение генерировать и оценивать бизнес-идеи
Навыки разработки и тестирования прототипов
Понимание принципов работы в команде
Готовность к быстрому запуску и развитию своих проектов

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.