Skip to content
Gallery
12412423679
Образовательные программы для предпринимателей
Share
Explore
Образовательные программы для предпринимателей

454899032
Управление бизнес-рисками

megaphone

Осторожно: пройдя этот курс, вы рискуете стать тем, кто на вечеринке начинает разговоры о риск-менеджменте. Подходит для тех, кто смотрит на неопределенность и говорит: «Да пофиг, попробуем!». А потом долго трёт лоб. Мы обещаем, что слова «идентификация рисков» зазвучат, как сезонный финал любимого сериала (но это не точно). И да, возможно, ваши друзья научатся избегать и становиться незаметными рядом с вами, но кто сказал, что быть Душнилой и экспертом по управлению рисками легко? Держитесь, мы погружаемся в мир, где риски — это новые возможности, а не то, от чего стоит бежать.

Цель курса:
Обучить слушателей методам и инструментам управления рисками.
Сформировать у слушателей навыки выявления, оценки и реагирования на риски.
Подготовить слушателей к разработке и реализации системы управления рисками в своей организации.
Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры всех уровней.
Специалисты, занимающиеся риск-менеджментом.
Все, кто хочет повысить свою квалификацию в области управления рисками.
Продолжительность курса:
6 недель
Программа курса:
Модуль 1: Введение в управление рисками (4 часа)
Основные понятия и терминология управления рисками.
Важность управления рисками в современном бизнесе и жизни.
Исторический обзор и эволюция управления рисками.
Ключевые принципы управления рисками.
Практическое задание: Создание словаря незнакомых терминов.
Модуль 2: Идентификация и анализ рисков (8 часов)
Методы и инструменты идентификации рисков.
Классификация рисков: стратегические, операционные, финансовые и т.д.
Создание карты рисков.
Количественный и качественный анализ рисков.
Методы оценки рисков: PEST, SWOT, FMEA и другие.
Приоритизация рисков.
Практическое задание: Идентификация, анализ и оценка рисков для вашей компании или жизни.
Модуль 3: Стратегии и методы управления рисками (8 часов)
Предотвращение и устранение рисков.
Снижение и контроль рисков.
Передача и страхование рисков.
Акцептация рисков.
Планирование ответных мер на риски.
Финансовые инструменты управления рисками.
Основы хеджирования.
Деривативы и их роль в управлении рисками.
Страхование как инструмент минимизации рисков.
Резервные фонды и их управление.
Практическое задание: Разработка стратегии управления рисками для вашей компании.
Модуль 4: Роль корпоративной культуры и практические аспекты управления рисками (8 часов)
Корпоративная культура и её влияние на управление рисками.
Создание культуры осознанного отношения к рискам.
Обучение и развитие сотрудников в контексте управления рисками.
Разработка плана управления рисками для организации.
Кейс-стади и анализ реальных ситуаций.
Использование программного обеспечения для управления рисками.
Практическое задание: Разработка плана внедрения системы управления рисками в вашей компании или семье.
Модуль 5: Мониторинг, пересмотр и индивидуальный проект (8 часов)
Методы мониторинга рисков.
Регулярный пересмотр и обновление плана управления рисками.
Отчётность и коммуникации в управлении рисками.
Практическое задание: Разработка и презентация проекта по управлению рисками на основе реального или гипотетического кейса.
Формы обучения:
Лекции.
Практические занятия.
Деловые игры.
Кейсы.
Мастер-классы.
Симуляции.
Ролевые игры.
Методы обучения:
Интерактивные методы обучения.
Case-study.
Бизнес-игры.
Мозговой штурм.
Групповые дискуссии.
Итоговая аттестация:
Защита проекта по управлению рисками.
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.