Привет всем, сегодня мы исследуем тему, которая является прямым продолжением нашей предыдущей лекции: Распространенные ошибки при пивотинге. Пивотинг, как мы знаем, является важным стратегическим решением, но он не лишен потенциальных подводных камней. Давайте углубимся в эту тему.
Что такое пивот?
Вкратце, пивот - это значительное изменение бизнес-модели или стратегии компании, часто в ответ на рыночную ситуацию, показатели эффективности или изменение концепции продукта.
Ошибка 1: Поворот слишком рано
Одной из распространенных ошибок является слишком ранний пивот. Хотя очень важно реагировать на изменения рынка и внутренние показатели, поспешный пивот может привести к отказу от стратегии, которая могла бы быть успешной при наличии большего времени или незначительных корректировок.
Ошибка 2: Поворот слишком поздно
И наоборот, другой ошибкой является слишком поздний "пивот". Если компания слишком долго ждет, чтобы изменить курс при явных признаках проблем, она может исчерпать свои ресурсы и потерять конкурентное преимущество до того, как пивотинг начнет действовать.
Ошибка 3: Поворот без данных
Третья ошибка - это пивотинг без данных. Пивот должен быть основан на конкретных доказательствах того, что изменения необходимы и что новое направление имеет потенциал. Без этого пивотинг - это просто прыжок в темноту.
Ошибка 4: Отсутствие прозрачной коммуникации
Далее, отсутствие ясности в общении может стать большой ошибкой во время пивота. Каждый сотрудник компании должен понимать, почему происходит изменение, каково новое направление и как его работа вписывается в эти изменения.
Ошибка 5: Игнорирование своих ключевых компетенций
Наконец, ошибка, которую допускают многие компании, заключается в игнорировании своих ключевых компетенций во время преобразований. Не следует забывать о навыках, знаниях и возможностях, которые сделали компанию успешной с самого начала. Их часто можно использовать в новом направлении.
Резюме
Подводя итог, можно сказать, что распространенными ошибками при пивотинге являются слишком ранний или слишком поздний пивотинг, пивотинг без данных, отсутствие прозрачной коммуникации и игнорирование ваших ключевых компетенций. Для менеджеров по продукту знание этих подводных камней может помочь успешно провести пивот в случае необходимости.
Спасибо, что уделили мне время. Я надеюсь, что обсуждение распространенных ошибок при пивотинге дало вам ценную информацию для вашего продвижения в качестве менеджеров по продукту. Помните, что пивот - это мощный инструмент, если использовать его с умом, а отсутствие перечисленных выше ошибок может привести к успешному преобразованию.
Want to print your doc? This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
