PROBAM Process List


PROBAM Process Model
Mega Proces
Subject Proces
Main Process
Category
Notes
1
성공기반 구축
1.1 Setup Mobilization
1.1.1 착수환경 준비
S
Open
2
1.1.2 착수계 작성
M
Open
3
1.1.3 본사업 관련 문서 검토
P
Open
4
1.1.4 기타 활동
S
Open
5
1.2 PMO 운영계획 수립
1.2.1 이해관계자 확인
M
Open
6
1.2.2 이해관계자 점검 및 분석
P
Open
7
1.2.3 조직 구성
M
Open
8
1.2.4 거버넌스 점검
P
Open
9
1.2.5 지원활동 수행
P
Open
10
1.3 Kick-off 미팅
1.3.1 Kick-off 미팅 자료 준비
P
Open
11
1.3.2 Kick-off 미팅
S
Open
12
2. 성공하는 계획 검토와 조정
2.1 요구사항과 WBS 가시화
2.1.1 요구사항 수집
M
Open
13
2.1.2 범위정의
M
Open
14
2.1.3 범위기술서 검토 및 WBS 교육
P
Open
15
2.1.4 WBS 작성(개발)
M
Open
16
2.1.5 WBS, WBS Dictionary 검토
P
Open
17
2.1.6 활동 정의
M
Open
18
2.1.7 활동 목록표 작성 & 검토
P
Open
19
2.2 납기 점검
2.2.1 활동 순서
M
Open
20
2.2.2 활동 일정 추정
M
Open
21
2.2.3 일정계획 수립
M
Open
22
2.3 예산 점검
2.3.1 활동 원가 산정
M
Open
23
2.3.2 예산편성
M
Open
24
2.4 IBR/PMB
2.4.1 IBR 설정
P
Open
25
2.4.2 PMB 설정
P
Open
26
2.5 위기관리 계획
2.5.1 위기 인식(식별)
M
Open
27
2.5.2 위기 평가
M
Open
28
2.6 의사소통 관리 계획
2.6.1 의사소통 계획 수립
M
Open
29
2.7 자원관리 계획
2.7.1 자원 산정
M
Open
30
2.7.2 프로젝트 조직 정의
M
Open
31
2.8 품질관리 계획
2.8.1 품질 계획
M
Open
32
2.9 조달관리 계획
2.9.1 조달 계획
M
Open
33
2.10 프로젝트 계획 수립
2.10.1 기초계획 수립
M
Open
34
2.10.2 상세계획 수립
M
Open
35
3. 성공 수행
3.1 계획한대로 수행
3.1.1 이해관계자 관리
M
Open
36
3.1.2 프로젝트팀 개발
M
Open
37
3.1.3 품질보증 수행
M
Open
38
3.1.4 공급자 선정
M
Open
39
3.1.5 정보 배포
M
Open
40
3.2 진척 관리
3.2.1 프로젝트 실행
M
Open
41
3.3 IRC 처리
3.3.1 프로젝트 실행
M
Open
42
4. 성공하도록 통제
4.1 감시 및 통제
4.1.1 프로젝트 통제
M
Open
43
4.1.2 변경 통제
M
Open
44
4.2 기준선 관리
P
Open
45
4.3 프로젝트 성공/평가관리
P
Open
46
5. 성공 마무리
5.1 종료 준비
5.1.1 프로젝트 종료
M
Open
47
5.1.2 교훈 수집
M
Open
48
5.2 테스트/검사/납품
M
Open
49
5.3 종료 준비
M
Open
50
5.4 사후 관리
M
Open
51
Open
52
※ Pre-PMO
P.1 기획
P.1.1 기획
Open
53
P.2 계획수립
P.2.1 사업계획서(안) 작성
Open
54
P.2.2 사업계획서(안) 검토
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55
P.2.3 사전 협의
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56
P.2.4 사업계획서 작성
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57
P.3 사업자 선정,계약
P.3.1 제안 요청
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58
P.3.2 사업자 선정, 계약
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