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BEP - Plan de Ejecución BIM

Sección J: Control de Calidad

Esta sección establece la estrategia de Gestión de la Calidad en términos de control del estado gráfico y no gráfico del modelo; cumplimiento de los objetivos BIM; Verificación y Validación de Entregables; Precisión y Tolerancias...

Pedro Bernardo Juan Celis Caraballo

Last edited 880 days ago by Pedro Bernardo Juan Celis Caraballo.

31. Estrategia General para la Gestión de la Calidad

La práctica del control de calidad se llevará a cabo cada 5 días durante el proceso de coordinación BIM, se fundamenta en tres lineamientos estratégicos orientados a:

El Control del estado gráfico y no grafico del modelo: Consiste en un conjunto de actividades orientadas a verificar el cumplimiento del estándar BIM establecido para la organización del modelo y a la comprobación de las colisiones e interferencia en el modelo. Entre las actividades contempladas tenemos:

Purgar contenidos no aplicados o requeridos en modelo central, previo registro documental y control de medidas según correlativos de versiones del modelo.

Auditoria gráfica del sistema durante el proceso de modelado y/o de coordinación, previo registró documental y control de medidas según correlativos de versiones del modelo.

Verificación contra listas de chequeo con los estándares BIM tales como clasificación, estructura de los parámetros, matriz de interferencias de los elementos modelados y plantilla de organización del modelo.

Detección de interferencia o colisiones de los elementos con el empleo de funciones propias del programa de modelado, en marco de una misma especialidad y/o entre especialidades.

Verificación del cumplimiento de los objetivos BIM del proyecto: Una vez establecidos los objetivos BIM del proyecto de forma que sean susceptibles a ser medidos, cuantificables y comprobados se procede a formular un conjunto de indicadores que serán aplicados a mediados y al final de las fases de diseño y de construcción del proyecto, lo que permitirá detectar posibles desviaciones en el cumplimiento de los objetivos BIM planteados. A continuación, en la Tabla siguiente, se indica los indicadores a considerar en el proyecto:

Indicadores de Medición de Objetivos BIM

Indicadores de Medición de Objetivos BIM

Objetivos BIM

Indicador

Criterio de Medición

Capacidad de análisis de costos y tiempo:

# De elementos clasificados correctos X (100%)

# de elementos del modelo

≥ 50% mayor capacidad de análisis de los costos y el tiempo.

Cantidad de incidencia por auditoria:

# De auditoria con incidencias en diseño x (100%)

# de auditoria planificadas en diseño

≥ 50% menor garantía de la calidad.

Índice de cumplimiento de estándares:

# De elementos con estándares BIM aplicado correcto x (100%)

# de elementos del modelo

≥ 50% mayor cumplimiento de los estándares BIM.

Cantidad de intercambios de información:

# De intercambios de información BIM realizados x (100%)

# de intercambios de información BIM planificados

≥ 50% mayor transferencia de información.

Cantidad de incidencia por colaboración:

# de colaboración por disciplinas con incidencia x100%

# de colaboración realizadas por disciplinas

≥ 50% menor coordinaciones validadas.

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Verificación de los entregables.

Una vez identificado la tipología de archivo de los entregables, se plantea realizar un conjunto de actividades de control antes de que sean compartidos con el equipo de trabajo, orientado a verificar la calidad y oportuno manejo de la información del modelo 3D, así como la fiabilidad de los datos señalados en otros tipos de archivos, siendo dichas actividades las siguientes:

Visualización (V): Corresponde a revisar y validar en el Modelo 3D, por medio de posible selección aleatoria de aquellos elementos con gravedad de interferencia 1 y 2, los siguientes aspectos: Integralidad del fichero BIM, Clasificación, Nivel de detalle gráfico, Nivel de información no gráfica y vinculada, Interferencia internas del fichero e interferencias conjuntamente con otros ficheros.

Manuales (M): Corresponde a validar aspectos de organización de los elementos del modelo contra listados Excel y/o mecanismos de filtrado en el modelo contentivas de los estándares BIM, así como el análisis comparativo de otros tipos de archivos (Excel y Word) contra plantillas preestablecidas en el modelo y/o formatos normativos.

Automatizados: Establecer mecanismo o reglas de verificaciones pre-configurados en los software empleados en los proyectos, tales como Revit, Excel, Maprex, Power Project, entre otros.

Una vez realizadas dichas actividades serán debidamente documentadas en términos a los procesos y criterios de evaluación aplicados, en caso tal de resultar el entregable no aceptable será objeto de devolución y corrección por parte del responsable de su elaboración.

A continuación, se configura dos tablas de control de las verificaciones de los entregables, las cuales permitirá al equipo de auditoria validar la efectividad y eficacia del proceso de control calidad de los entregables en el proyecto, siendo: las siguientes:

Matriz de Tipo de Verificación por Entregables

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Listado de Validación de los Entregables

Listado de Validación de los Entregables

Lista de Entregables

Clasificaciones

Aplica al Proyecto

Tipo de Verificación

Software

Regla o Plantilla Asociada

Criterios de Valoración

Resultado Evaluado

Observaciones

¿Tiene Código?

¿Tiene Descripción?

¿Está Bien Escrito?

¿Es Correcta la Clasificación?

¿Otros?

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32. Controles de Calidad

Frecuencia del Control de Calidad

Frecuencia del Control de Calidad

Estrategia

Comprobaciones o Chequeos

Definiciones

Responsable

Software

Frecuencia

Listas de Chequeo

Contentivas de los estándares BIM tales como clasificación, estructura de los parámetros, matriz de interferencias de los elementos modelados y plantilla de organización del modelo.

Detección de Interferencia o Colisiones

Se aplica a los elementos con el empleo de funciones propias del programa de modelado, en marco de una misma especialidad y/o entre especialidades.

Purgar Contenidos NO Aplicados

Aplicado al modelo central, previo registró documental y control de medidas según correlativos de versiones del modelo.

Auditoría Gráfica del Sistema

Aplicado durante el proceso de modelado y/o de coordinación, previo registró documental y control de medidas según correlativos de versiones del modelo.

Cálculo de los Indicadores

Calcular conjunto de indicadores:

Capacidad de análisis de costos y tiempo.

Cantidad de incidencia por auditoria.

Índice de cumplimiento de estándares.

Cantidad de intercambios de información.

Cantidad de incidencia por colaboración.

Análisis Comparativos

Identificar justificaciones de las desviaciones detectadas y sus correctivos que garantice el cumplimiento de los objetivos BIM.

Redacción del Informe de Recomendaciones

Informa conjunto de medidas correctivas, responsables y tiempo de aplicación, entre otros.

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