Lembar Kerja

Tahapan Produksi

Petakan alur produksi dari brief klien sampai distribusi, lengkap dengan PIC tiap tahap.

Penanggung Jawab (PIC)

​

Durasi Ideal (Hari)

​

Catatan Lapangan

​

Nama Tahap

Buat timeline proyek dan identifikasi titik multitugas yang berisiko menghambat proses.

Estimasi Waktu

​

Realisasi Waktu

​

Titik Multitugas (Y/T)

​

Catatan Multitugas

​

Nama Jabatan

Susun struktur tim produksi dan jelaskan peran setiap jabatan dalam proyek.

Tugas Utama

​

Tahap Proyek yang Terkait

​

Keterangan Tambahan

​

Tahap Produksi (OPSIONAL)

Siapkan checklist QC untuk tahapan produksi utama (foto, desain, cetak, isi).

Item yang Dicek (OPSIONAL)

​

Status (OK/REVISI) (OPSIONAL)

​

Catatan QC (OPSIONAL)

​

Nama Tahap

Catat realisasi kerja harian dan bandingkan dengan SOP yang berlaku.

SOP Ideal

​

Realisasi di Lapangan

​

Deviasi yang Terjadi

​

Tahapan

Temukan hambatan utama dan susun gap analysis antara kondisi ideal vs aktual.

Masalah / Bottleneck

​

Penyebab Utama

​

Saran Perbaikan

​

Tahap Manual

Identifikasi proses manual yang bisa didigitalisasi, lalu beri saran tools yang cocok.

Proses yang Bisa Didigitalisasi

​

Tools yang Disarankan

​

Dampak Positif

​

Masalah Umum

Susun rekomendasi sistem kerja yang lebih efektif dan bisa diterapkan di cabang.

Rekomendasi

​

Siapa yang Menjalankan

​

Perubahan yang Diinginkan

​