Skip to content

Uraian Tugas Team Leader Visual

Zona: Backline Team Level: Lower Management Membawahi: Staff Designer & Staff Layouter Atasan Langsung: Supervisor Kreatif

I. TUGAS TERHADAP TIM YANG DITANGANI (STAFF DESIGNER & LAYOUTER)


(A. Strategis)
Objek
Uraian
Pengerjaan proyek desain
Membuat perencanaan mingguan untuk distribusi pengerjaan desain cover, pack, dan layout isi sesuai jadwal produksi dan tingkat kompleksitas proyek.
proyek visual kepada tim desain
Membagikan proyek ke Staff Designer (untuk cover & pack) dan Staff Layouter (untuk layout isi), berdasarkan skill, workload, dan deadline yang ditentukan.
proses desain dari tahap konsep hingga finalisasi
Menjadi pengarah kreatif teknis dalam pengembangan konsep visual, menyelaraskan antara brief dan hasil akhir desain.
hasil desain draft dan final
Meninjau seluruh elemen desain (komposisi, warna, tipografi, elemen grafis) sebelum naik ke tahap validasi QC Supervisor Kreatif.
jalannya kolaborasi antar-desainer
Memastikan kolaborasi antara desain cover/pack dan layout tetap sinkron, serta tidak ada konflik gaya visual antar elemen.
There are no rows in this table


(B. Praktikal)
Predikat
Objek
Uraian
Memeriksa
file desain secara teknis
Memastikan bahwa setiap file desain tidak memiliki error teknis seperti resolusi rendah, font tidak embedded, margin tidak konsisten.
Menggolongkan
proyek berdasarkan tingkat kesulitan dan skala proyek
Mengelompokkan proyek besar (100+ halaman) dan kompleks (desain kustom) untuk dialokasikan secara prioritas.
Menyusun
struktur kerja template desain
Menstandarisasi template desain (layout, master pages, grid) untuk efisiensi dan konsistensi hasil desain.
Mengumpulkan
bahan desain dari tim Frontline/Central
Berkoordinasi dengan Admin Klien dan PPIC untuk memperoleh teks, foto, dan struktur urutan halaman sebelum pengerjaan.
Menyarankan
tools tambahan atau workflow baru
Mengusulkan tools (plugin, asset library) atau SOP teknis baru untuk meningkatkan kecepatan dan kualitas kerja tim desain.
There are no rows in this table

II. TUGAS TERHADAP ATASAN LANGSUNG (SUPERVISOR KREATIF)

A. Strategis
Predikat
Objek
Uraian
Melaporkan
perkembangan proyek dan progres pengerjaan tim
Menyusun rekap proyek mingguan termasuk pencapaian target visual, bottleneck, serta perbandingan aktual vs target timeline.
Mengevaluasi
efektivitas metode kerja desain
Mengkaji efisiensi tools, SOP, dan pola kerja saat ini lalu menyusun laporan evaluatif untuk perbaikan sistem.
Memberikan petunjuk
strategi desain bila terjadi perubahan pendekatan visual
Memberi insight terhadap Supervisor untuk pergeseran arah visual yang diminta klien atau kebijakan manajemen.
Mendistribusikan tugas
desain ke tim cadangan atau kolaborator freelance
Bila beban proyek tinggi, mendistribusikan sebagian pekerjaan ke vendor/freelance atas persetujuan atasan.
There are no rows in this table
B. Praktikal
Predikat
Objek
Uraian
Menyerahkan
file master dan log kerja akhir proyek
Memberikan file siap cetak, editable, dan log kerja setiap proyek ke Supervisor untuk dokumentasi sistem.
Melaporkan
kendala teknis dan kesalahan berulang
Menyusun laporan kesalahan desain yang sering terjadi sebagai bahan evaluasi proses dan pelatihan.
Menginformasikan
kebutuhan pelatihan bagi tim
Memberikan assessment terhadap kekuatan/kelemahan tim untuk pengajuan training visual desain lanjutan.
Menyarankan
sistem backup atau kontrol versi
Mengusulkan sistem pengelolaan file (versioning, backup berkala) agar pekerjaan tim lebih aman dan terorganisir.
There are no rows in this table

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.