Explore

Uraian Tugas Team Leader Photo

Level Jabatan: Lower Manajemen Atasan Langsung: SPV Kreatif Zona: Backline Jumlah Proyek Aktif: 300++ sekolah Fokus Peran:

Manajemen operasional dan plotting tim fotografer/editor

Penghubung antar tim terkait produksi foto (PPIC, Admin Klien, TLP Arkana, TLP Abankirenk)

Penjamin kualitas dan konsistensi hasil foto & edit

Pelaksana kontrol biaya lapangan secara strategis

⁠

📘 URAIAN TUGAS BERDASARKAN AREA FUNGSI UTAMA

1. Manajemen Produksi Foto Per Proyek

1. Manajemen Produksi Foto Per Proyek

Subarea

Uraian Tugas (Predikat Lower Manajemen)

Plotting Fotografer

- Merencanakan kegiatan pengalokasian fotografer ke tiap proyek berdasarkan jadwal dari PPIC - Membagi tugas fotografer sesuai dengan jenis layanan (formal, candid, dokumentasi event)

Koordinasi Jadwal Lapangan

- Membimbing fotografer dalam memahami rundown, lokasi, dan alur sekolah - Memeriksa kesiapan peralatan dan kebutuhan sebelum hari-H

Kontrol Standarisasi Hasil Foto

- Menyelia proses pengambilan foto sesuai standar layout - Mengevaluasi hasil foto sebelum naik ke tahap editing

Kontrol Standarisasi Hasil Edit

- Mengevaluasi tone, framing, dan kelayakan file yang sudah diedit - Melaporkan jika terdapat deviasi kualitas yang signifikan

Koordinasi dengan Editor

- Membimbing editor agar memahami kebutuhan tiap sekolah (formalitas, ekspresi, jenis background, tema visual)

There are no rows in this table

⁠

2. Penghubung Lintas Fungsi (PPIC – Admin Klien – Arkana)

2. Penghubung Lintas Fungsi (PPIC – Admin Klien – Arkana)

Subarea

Uraian Tugas (Predikat Lower Manajemen)

Koordinasi dengan PPIC

- Melaporkan kebutuhan SDM, penyesuaian jadwal, dan hambatan teknis di lapangan kepada PPIC secara berkala

Koordinasi dengan Admin Klien

- Menyelia alur komunikasi terkait konfirmasi kehadiran, perubahan rundown, dan kesiapan sekolah

Koordinasi dengan TLP Arkana

- Merencanakan kegiatan bersama jika sekolah menggunakan layanan studio delivery - Membagi tugas dalam sesi yang melibatkan kombinasi kru Arkana & Abankirenk

There are no rows in this table

⁠

3. Pengelolaan Tim & Evaluasi Kinerja

3. Pengelolaan Tim & Evaluasi Kinerja

Subarea

Uraian Tugas (Predikat Lower Manajemen)

Pembinaan Fotografer & Editor

- Membimbing tim agar mematuhi standar penyimpanan file, struktur folder, dan penamaan file - Menyelia penerapan standar dalam pengambilan & pengeditan foto

Evaluasi SDM

- Mengevaluasi performa individu berdasarkan output proyek dan waktu pengerjaan - Melaporkan hasil evaluasi ke SPV Kreatif

Kontrol Beban Kerja Tim

- Merencanakan kegiatan distribusi beban sekolah antar tim agar seimbang berdasarkan lokasi dan volume sekolah

There are no rows in this table

⁠

4. Fungsi Strategis

4. Fungsi Strategis

Area Strategis

Uraian Tindakan (Predikat Lower Manajemen)

Rute Efisiensi Akomodasi Tim

- Merencanakan kegiatan pemetaan rute perjalanan tim foto berdasarkan klaster sekolah agar efisien secara akomodasi dan waktu

Clusterisasi Wilayah Proyek

- Membagi tugas tim berdasarkan zona sekolah (tim A wilayah barat, tim B wilayah tengah, dst) untuk menghindari mobilitas harian lintas kota

Monitoring Biaya Lapangan

- Mengevaluasi pengeluaran tim di lapangan dan mengusulkan strategi penghematan ke SPV

Prediksi Beban Musiman

- Melaporkan proyeksi lonjakan permintaan berdasarkan kalender sekolah (musim ujian, wisuda, dll) untuk antisipasi tambahan tim

There are no rows in this table

⁠

URAIAN TUGAS TAMBAHAN KEPADA ATASAN (SPV KREATIF)

URAIAN TUGAS TAMBAHAN KEPADA ATASAN (SPV KREATIF)

Area Tugas

Uraian Tugas TLP Photo (Predikat Lower Manajemen)

1. Pelaporan Progress Produksi

- Melaporkan hasil mingguan produksi foto & editing, termasuk jumlah sekolah, jumlah revisi, dan penyelesaian proyek

2. Pengajuan Kebutuhan SDM

- Melaporkan kebutuhan tambahan fotografer/editor jika beban melebihi kapasitas saat peak season

3. Evaluasi Hasil Tim

- Mengevaluasi performa tim secara periodik (per bulan/per kuartal) dan melaporkan temuan signifikan ke SPV

4. Validasi Anggaran Produksi

- Merencanakan kegiatan pengajuan anggaran berdasarkan jumlah proyek dan rute wilayah, lalu melaporkan untuk validasi SPV

5. Eskalasi Masalah Teknis

- Melaporkan kendala di lapangan yang berpotensi mengganggu hasil produksi atau keterlambatan timeline

6. Update Sistem & Standar

- Mengevaluasi kesesuaian SOP teknis dan menyarankan pembaruan sistem penyimpanan atau alat kerja visual kepada SPV

7. Konsolidasi Target Mutu

- Membimbing tim berdasarkan arahan mutu dari SPV, dan melaporkan implementasinya melalui laporan ringkasan mutu per proyek

There are no rows in this table

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.