Explore

Dokumen Penyampaian Internalisasi

Arah Perusahaan

Membuat transformasi pada semua lini

Membentuk dan menata ulang Visi, Misi, Nilai Perusahaan

Menetapkan Tujuan perusahaan jangka menengah dan jangka panjang

Menata kembali organisasi holding beserta perannya

Menata kembali unit bisnis yang berjalan abankirenk dan arkana creative labs

Menata kembali ruang lingkup kerja pada masing2 unit

Membuat transformasi pada semua lini

Melakukan perubahan menyeluruh pada proses, budaya kerja, dan sistem di seluruh departemen untuk meningkatkan efisiensi, inovasi, dan daya saing.

Membentuk dan menata ulang Visi, Misi, Nilai Perusahaan

Menyusun ulang panduan strategis perusahaan agar lebih relevan dengan kondisi pasar dan arah pertumbuhan jangka panjang.

Menetapkan tujuan perusahaan jangka menengah dan jangka panjang

Merumuskan target pertumbuhan, pengembangan produk, dan posisi pasar untuk periode 3–10 tahun ke depan.

Menata kembali organisasi holding beserta perannya

Menyelaraskan struktur organisasi holding untuk memperkuat fungsi koordinasi, pengawasan, dan sinergi antar unit bisnis.

Menata kembali unit bisnis yang berjalan (Abankirenk dan Arkana Creative Labs)

Mengoptimalkan operasional dan model bisnis masing-masing unit agar selaras dengan visi holding serta kebutuhan pasar.

Menata kembali ruang lingkup kerja pada masing-masing unit

Memperjelas batasan, fokus, dan tanggung jawab setiap unit untuk menghindari tumpang tindih pekerjaan dan memastikan efektivitas kinerja.

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.