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ORGANIZAÇAO VINE8
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Explicar o meu sonho, a 28!

Bom acho que eu zé e Chan nunca tivemos essa conversa, nós sempre fomos direto a mão na massa, direto pro automático para fazer as coisas acontecerem, mas é super importante eu mostrar pra vocês o por que eu criei a 28.
Uma coisa que eu me deparei e voltou a minha memória e muito do que eu passei ano passado foi por ter esquecido disso. Qual é meu propósito de vida?
Lendo o livro que eu estou lendo eu resgatei isso e lembrei que quando a 28 nasceu eu estava em duvida de dois nomes, koakh e meraki, meraki significa: tudo que for fazer, fazer com amor, propósito e com a alma!
Ter nitido nosso propósito transforma nossas relações, nossas decisões e nossa consciência, deixa a vida mais fluída.
Resumindo deixando explicito meu proposito, meu porque da 28 é realmente impactar por onde eu passar, impactar positivamente e fazer com que as pessoas encontrem um propósito! Foi assim em todos os lugares que eu passei, eu sempre quis mudar o que eu estava vendo para transformar e impactar as pessoas ao meu redor.
Foi assim no esporte, no ctg, na atlética, na empresa de canecas e não é diferente aqui na 28.
E por muito tempo eu achei que eu estava louca por nao entender tanto de números, me vi olhando varias métricas sobre negócios e eu via que aquilo nao casava comigo mas eu nao sabia o porque, agora eu sei!
A palavra propósito eu nao lembro onde entrou na minha vida, mas eu creio que surgiu ali na pandemia, no meio do caos dentro da atlética, e conforme os anos foram passando eu acabei esquecendo disso, esquecendo do motivo de eu ter largado a faculdade, esquecendo do motivo de eu ter vindo para medianeira que foi justamente por um propósito maior com a atlética e como eu disse eu estava perdida, e se eu estava perdida imagina vcs, imagina quem estava ali dentro da 28.
Então antes de iniciarmos qualquer pauta eu queira deixar claro para vocês o meu propósito para que isso torne as decisões de vocês como lideres mais fáceis!
Eu fiquei pensando por muitas horas como estruturar nosso dia de hoje mas faltava uma ponta que era o propósito e me veio um insight de uma reunião que fomos no Sicredi ano passado, no meio de todo caos que foi acontecendo aquele assunto ficou na minha cabeça mas eu nao havia despertado ele, então o Jaime tinha o livro e comecei a ler ele, a escutar sobre esse tema e comecei a entender que a gente estruturou a 28 em cima desse termo mas realmente em momento algum ele foi internalizado, e está na hora de conversarmos sobre!

Capitalismo Consciente/Empresas Heroicas


ja ouviram falar?
Whole Foods Explicar história
Analogia da Borboleta para explicar melhor.
Basicamente antes de nascer uma borboleta existe uma lagarta correto? Essa lagarta pelo pouco tempo que permanece viva parece que a única função é comer, ou seja seu único propósito é comer comer. Em algum momento inicia-se o processo de metamorfose transformando-se assim em borboletas que tem um grande papel na vida biológica com seu papel de polinização vegetal, e na produção de alimento para outros setores.
A analogia funciona com seres humanos, alguns optam por apenas consumir consumir o máximo que podemos sem devolver nada em troca, mas somos capazes de evoluir para um estágio de borboleta, nos transformando em seres que entregam valor para outras pessoas. O mesmo vale para corporações. Elas podem ser como lagartas como único objetivo maximizar o próprio lucro apenas, extraindo recursos da natureza e dos seres humanos para atingir esse objetivo ou podemos nos reinventar como agentes de criacao e colaboração fazendo a diferença na vida das pessoas, parece papo de religião ou de uma seita, mas isso funciona, a 28 só permanece viva e o chan e o ze podem comprovar isso se eu estiver mentindo somente exclusivamente porque hoje temos um ativo muito importante que sao pessoas boas que pensam como borboletas. O que eu quero trazer com isso? O conceito de Capitalismo consciente ou empresas heroicas!
Basicamente são negócios desenvolvidos a partir de valores e propósitos maiores do que simplesmente gerar lucro!
Significa que devemos ser uma Ong nat? NAO! O Lucro é um resultado essencial e desejável para as empresas. Na verdade é socialmente irresponsável tocar um negocio que nao gere lucros de forma consciente.
Ser um negócio consciente tem 4 princípios principais:
Propósito Maior
Integração dos Stakeholders
Liderença Consciente
Cultura e Gestão Conscientes
Voces devem estar se perguntando quais empresas são assim, pode ser somente balela o que a Nat diz: Patagonia, Whole Foods, Starbuck, Twitter.
e o que elas tem em comum? mudam o foco de maximizacao de lucros para maximização de propósitos, o lucro eh uma consequência disso.

Mais um insight eu quero trazer para vocês pensarem que realmente precisamos mudar para ontem isso dentro da 28! No capitalismo tradicional é a clássica lógica da soma zero que significa que para um ganhar o outro tem que perder, vocês conseguem imaginar em o que se enquadra isso hoje na 28?

O capitalismo consciente ve os negocios como um jogo de soma positiva final em que é possivel criar um win para todas as partes interessadas, ninguém perde! Precisamos trazer o conceito de mente consciente para dentro onde significa estabelecer um sistema em que todos os stakholders estejam comprometidos com o objetivo da organização e envolvidos uns com os outros. Todos devem funcionar como órgãos vitais de um único corpo afinal, corporação vem do latim (corpus). O objetivo é ter todos engajados e apaixonados por resolver os problemas que surgirem, juntos! Quando todos estão alinhados em harmonia o atrito é mínimo.

Dizer CEO PATAGONIA: Nós tentamos fazer com que todos os nossos stakeholders se sintam parte da tribo. Transparência, ótimo serviço ao cliente, qualidade de alto nível,
Dizer Doug Rauch, ex presidente da Trazer joe`s: Duas asas de pássaros, voce precisa de ambos para voar, eles seguem juntos, se voce cuidar de seus colaboradores, eles vão cuidar de seus clientes. Isso é um ciclo virtuoso.

Nós que vivemos hoje temos a oportunidade de viver uma vida mais significativa e mais impactante que o ser humano já teve a oportunidade de viver. Convido vcs a ter um propósito junto comigo!

Missão/Visão/Valores/Prioridades Estratégicas


Nós no planejamento estratégico definimos algumas coisas, que eu vou apresentar para vocês nesse momento!
O que está faltando pra vocês nesse Canva? Instigar pela busca do propósito trazendo o que cada um deles respondeu nas perguntas!
Contrato Psicológico
⁠
Papéis Definidos
⁠
⁠
Organograma final com os times Himalaya, Pioneers, Endeavors +
Maturidade para a próxima pauta

Financeiro 28

Transparencia dados 2023;
Explicação básica de onde vem o faturamento e de onde vem os custos
Economia
Missão Sola da Bota
Orçamentos
Comissões
Agenda do Ano
⁠
/ Férias do Ano/ Sugestão para feriados serem mudados de lugar
Kit Everest

Introdução Metas - Gestão por Propósito junto com Gestão por Okr`s

Para que servem as metas?
Explicação Okr`s
Metas por quarters, porque?
Missão sola da bota
Transparencia de dados entre os times
Metas de cada time
Show Rural
DATA DO EVEREST PARA MOSTRAR AS METAS

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