Skip to content
Контент-план и Сценарии сториз
Share
Explore
Октябрь

О фокусировке в бизнесе

Статус: 🟡 в работе
Что я хочу делать?
0
Номер
Текст
Визуал
1
1
Я задавала себе вопрос: «‎Зачем я это делаю?» В ответ была тишина
2
2
— Ты очень талантлива. Но твоя самая большая проблема — ты ничего не заканчиваешь и скачешь с темы на тему, — Инна строго посмотрела на меня, помешивая кофе.
3
3
Инна — это моя подруга и коллега. Она 20 лет ведет свою художественную студию в Австрии, а последние 2 года — онлайн-школу на 50 курсов по разным арт-техникам.
4
4
Это была моя n-ная поездка в Австрию, и мы зашли с Инной в кафе попить кофе с видом на вылизанные улочки Вены. — Понимаешь, в процессе есть движуха и драйв. При этом далеко не каждый результат радует настолько, что видишь в нем истинный смысл, — отвечаю я.
5
5
Мне сложно найти для себя такой процесс, который был бы интересен и результат которого меня бы радовал бесконечно.
6
6
За последние 9 лет я собиралась открывать минимум 5 разных бизнес-проектов, но ни один из них не выстрелил — я начинала, но в какой-то момент мне становилось скучно. Я задавала себе вопрос: «‎Зачам я это делаю?» В ответ была тишина
7
7
Кстати, какой результат радовал бы вас? 1. Хороший финансовый результат 2. Качественный востребованный продукт 3. Внутреннее удовлетворение 4. Польза для мира
8
8
Для меня крайне важно, чтобы моя работа не становилась затычкой в дырки (что это такое — см. следующий слайд), так как я ответственно подхожу к дизайну и контенту.
9
9
Меня не радует хороший финансовый результат, если моя работа проживет пару недель. Пример такой задачи: Создать лендинг под распродажу остатков продукции на складе для акции на одну неделю.
10
10
Сейчас принято выпускать полуготовые продукты, чтобы понять продастся он или нет. Но к любому продукту нужно информационное окружение, которое и показывает его качество.
11
11
Сырой продукт = не сформированный информационный поток. Так много информационного хлама — сайтов-однодневок, чек-листов, сделанных на скорую руку, полупродуктов ЭТО БИЧ НАШЕГО ВРЕМЕНИ Вы тоже это видите? ДА / НЕТ
12
12
Откуда мне это известно? Я находилась в таких процессах, и в них невозможно найти стабильность, так как они постоянно изменяются. В любой своей работе я ищу фундамент и основу. А вы? ДА НЕТ
13
13
Я долго не могла понять, чем хочу заняться, пока не поработала в этих 2-х проектах. Давайте сравним их вместе ДАВАЙ Рекация
14
14
Результат в первом проекте за год — много концепций, текстов, документов и постов, которые ушли в никуда, так гипотеза не сработал, поменялось наполнение продукта. Что в итоге? Собственник в шоке Потратил много денег, но затраты не окупились ИТОГ: разогнал команду Как бы вы себя чувствовали как специалист?
15
14
Результат во втором проекте за 4 месяца — сайт на 30 страниц, 3 стильных продающие лендинга и 2 солидных кейса, несколько презентаций, дизайн для корпоративного инстаграм-аккаунта, маркетинг-кит... Добавить эмоции
16
15
Результат от какого проекта вам нравится больше? 1 / 2 Если не успели прочитать, то вернитесь на пару слайдов назад и сравните
17
16
Да, мне тоже! Репост последней сториз с ответами, где результат от второго проекта вдохновляет больше Как вы думаете в чем была разница? Стикер КВИЗ Брендук Большая команда Принципы руководства Четкое ТЗ
18
19
20
21
22
23
There are no rows in this table

Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.