1
Ему было всего 6 лет
Когда он танцевал, у всех просто отпадала челюсть, настолько это было великолепно
2
Лет 15 назад я огранизовала, руководила школой ирладнского танца и жила танцевальной тусовкой.
3
Этот мальчик танцевал в другой школе, но его знали все, кто ездил на соревнования.
Все лучшее, что можно сказать про ирланские танцы - четкий ритм, легкая техника, потрясающая обучаемость, - все это мальчик получил сполна. Он был рожден для ирландских танцев
4
Он стал чемпионом в своей категории на самом большом и серьезном мировом соревновании, когда ему было 7
5
Его обожали и ему завидовали (и дети, и взрослые) тому, с какой легкостью он осваивал сложнейщие комбинации
6
Но мальчик - назовем его Ваня - вырос и ушел из школы ирланского танца в балет, и ирланский мир потерял с радаров этот неограненный бриллиант
8
- Мальчик, ирланские танцы... Маша, ты о чем?
9
На самом деле, это история про выбор.
Ване пророчили большое будущее и готовы были поддерживать финансово, чтобы его талант раскрылся.
10
Ваня сделал другой выбор. И сейчас не так важно, почему
Несмотря на очевидность выбора для сторонних наблюдателей и наличие таланта, человек может выбрать какой-то другой, свой путь
11
Сейчас много психологов, коучей менторов.
Но цель всех этих специалистов - дать возможные варианты достижения результатов
Но окончательное решение о том, куда идти и каким именно путем, собственник всегда принимает сам
12
Меня часто спрашивают, есть ли у меня команда
С моим-то опытом, талантом, видением, идеями уже давно можно было бы стать руководителем или продюсером - это к вопросу о том, какой меня видят мои заказчики
14
По своему опыту работы в проектах и онлайн-командах, я знаю, что делегирование само по себе - это не залог успеха и хорошего финансового результата
15
Как вы думаете, что нужно, чтобы бизнес-проект приносил деньги?
1. Когда команда много работает
2. Когда собственник знает, чего он хочет
3. Чтобы можно было протестировать много маркетинговых гипотез
4. Когда собственник доверяет команде
5. Когда есть хороший ментор
16
Эти факторы важны, но больше всего играет роль то, насколько собственник бизнес-проекта внутренне уверен своем пути
Мальчик Ваня принял решение идти в балет, хотя с ним были готовы работать были лучшие преподаватели ирланского танца мирового уровня
17
Команда может тестировать сколько угодно гипотез
Но если у собственника нет внутреннего понимания, куда он идет, то он просто не сможет никому довериться
Без доверия у нее не получится прийти к результату, какой бы профессиональной она ни была
19
Ваня сделал свой выбор, когда ему было 15. А мне 41, и все еще крайне сложно сфокусироваться на чем-то одному и вообще определиться со своей настоящей миссией.
ТАК БЫВАЕТ
И слышу много похожих историй вокруг
20
И как будто отражая меня, мне попадались заказчики, которые тоже не могли определиться с тем, что они хотят НА САМОМ ДЕЛЕ
21
Уже в следующей сториз расскажу, как брендбук помогает в этом и фокусирует на цели бизнеса