Es una herramienta simple y poderosa que permite priorizar y gestionar leads de una manera más eficiente. Está compuesta por variables que tienen cierto peso específico y ayudan a definir un score (o puntaje) que por lo general oscila entre 0 y 1 (o 0 y 100).
Este puntaje te ayudará a entender cuáles son los prospectos de mayor potencial, es decir, aquellos en los que el equipo de Ventas debe enfocarse y el equipo de Marketing debe continuar generando a futuro.
¿Para qué sirve una matriz de calificación?
Vamos a explicarlo con un ejemplo:
Automotores Patagon vende autos baratos (usados y nuevos). A la hora de entender al cliente, saben que hay ciertas variables que son importantes:
Tipo de rodado: saber si el usuario está buscando un auto nuevo o usado.
Presupuesto: esperan, como mínimo, un presupuesto de USD 5000.
Urgencia: les interesa saber la urgencia de compra para saber a quiénes dedicarles un esfuerzo extra para llevar a la concesionaria para hacer un test drive.
Financiación: si el usuario requiere financiación o si ya tiene el dinero para hacer una compra.
Con esto en mente, definieron pesos específicos para las respuestas dentro de cada una de las variables:
Tipo de rodado (25% del total): si el usuario está buscando un auto nuevo, el valor será 25 (o 0.25). Si está buscando un auto usado, será un 75% del valor de la variable, es decir 25 x 0.75 (o 0.25 x 0.75). Lo pensaron así porque la rentabilidad de un auto nuevo es mayor que la de un usado en su caso.
Presupuesto (35% del total): requieren, como mínimo, un presupuesto de USD 5000 (ya que es la línea de autos más barata que tienen). Si el usuario tiene ese dinero, se le asignará un 75% del valor de la variable, es decir 35 x 0.75 (o 0.35 x 0.75). Si el usuario tiene más de USD 5000, se le asignará el valor total, o sea 35 (o 0.35). Si el usuario tiene menos de USD 5000, la variable no contará puntos.
Urgencia (25% del total): si la persona quiere comprar en los próximos 30 días, se da el valor total de la variable, o sea 25 (o 0.25). Si desea comprar dentro de los 30 a 90 días, se le dará el 75% del valor, o sea 25 x 0.75 (o 0.25 x 0.75). Si el usuario no tiene ninguna urgencia, la variable no contará puntos.
Financiación (15% del total): si el potencial interesado no requiere de financiación, se le asignará el valor total de la variable. Caso que sí requiera de financiación, se le asignará el 75% del valor de la variable, o sea 15 x 0.75 (o 0.15 x 0.75). Lo pensaron así porque la financiación suele hacer la venta más lenta y muchas veces hace el trámite más engorroso.
Ya con cada peso específico resulto, definieron el umbral sobre el cual los vendedores deberían priorizar clientes: un score igual o mayor a 65.
Variables y pesos
Nombre
Peso de la variable
Respuestas
Multiplicador de la respuesta
Nombre
Peso de la variable
Respuestas
Multiplicador de la respuesta
Tipo de rodado
2
0.25
2
Nuevo
1
Usado
0.75
Presupuesto
3
0.35
3
< 5000 USD
0
5000 USD
0.75
> 5000 USD
1
Urgencia
3
0.25
3
30 días
1
30 a 90 días
0.75
Sin urgencia
0
Financiación
2
0.15
2
Sí
0.75
No
1
Ejemplo de matriz de calificación
ID del prospecto
Tipo de rodado
Score rodado
Presupuesto
Score presupuesto
Urgencia
Score urgencia
Financiación
Score financiación
Score prospecto
¿Hay que enfocarse?
ID del prospecto
Tipo de rodado
Score rodado
Presupuesto
Score presupuesto
Urgencia
Score urgencia
Financiación
Score financiación
Score prospecto
¿Hay que enfocarse?
1
Usuario A
Nuevo
0.25
> 5000 USD
0.35
30 días
0.25
No
0.15
1
Foco
2
Usuario B
Usado
0.19
< 5000 USD
0
30 días
0.25
Sí
0.11
0.55
No foco
3
Usuario C
Nuevo
0.25
< 5000 USD
0
Sin urgencia
0
Sí
0.11
0.36
No foco
4
Usuario D
Nuevo
0.25
5000 USD
0.26
30 a 90 días
0.19
No
0.15
0.85
Foco
5
Usuario E
Usado
0.19
5000 USD
0.26
30 a 90 días
0.19
No
0.15
0.79
Foco
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