Contexto problema/necesidad: La organización tenía la necesidad de identificar talento para asistir a un bootcamp interno de TI. Este bootcamp estaba pensado para personas que potencialmente podrían ocupar cargos en el equipo de tecnología, pero no sabían por dónde partir para identificar el talento y prepararlo.
¿Qué hicimos?: Los ayudamos a hacer un proceso de identificación de talento y preparar a un grupo de mujeres en las habilidades necesarias para enfrentar el reto del bootcamp.
¿Cómo lo hicimos?: Disponibilizamos las herramientas necesarias para que las participantes puedan vivir un flujo completo de experimentación y se apropiaran de generar soluciones reales usando tecnología para aliviar problemas del día a día. Una vez finalizada esta etapa seleccionamos a un grupo de mujeres con las cuales avanzamos en la construcción e iteración de sus soluciones con clientes reales para obtener resultados y aprendizajes profundos, estas mujeres se convirtieron en casos de ejemplo dentro de la compañía, siendo también sponsors de la nueva forma de trabajar para sus compañeras/os.
Objetivos de aprendizaje: En la primera fase fue alinear conceptos para iniciar una transformación desde su espacio de trabajo utilizando tecnología. En la segunda fase se realizó un filtro para identificar los perfiles con mayor potencial de aprendizaje, quienes construyeron soluciones y las probaron en entornos reales.
Participantes: Para la primera fase 345 mujeres en su gran mayoría del área de operarias de fábrica. Para la segunda parte del entrenamiento filtramos a las 15 con mayor potencial de velocidad de aprendizaje.
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