Caso Cementos Pacasmayo

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Contexto problema/necesidad: La organización tiene un “concurso interno” que se llama Tu Idea Pacasmayo. A este concurso postulan personas de toda la organización con ideas de cómo mejorar procesos internos o con ideas de nuevas oportunidades de negocio. El problema era que muchas de estas ideas llegaban al concurso, pero luego no tenían continuidad para llevarse a cabo.

¿Qué hicimos? Alineamos conceptos y acompañamos a las personas con las ideas ganadoras a “salir del edificio”, construir sus MVPs y probarlos en un contexto real.

¿Cómo lo hicimos? La primera fase del programa estuvo enfocada en validar el problema que querían resolver, para luego en una segunda fase, construir e iterar con las posibles propuestas de valor.

Objetivos de aprendizaje: personas conscientes de su capacidad y cómo hacer mejora continua en sus áreas de manera autónoma. Desarrollar un foco en el problema y cómo agregar valor al cliente (interno y externo). Romper con el miedo del uso de la tecnología. Generar historias de éxito para que esas mismas personas sean influenciadores de comportamientos en al organización.

Participantes: 8 personas de áreas tradicionales (medio ambiente, operaciones, tributación y planeamiento, prospección e ingeniería, entre otras)

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