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rafforzare la credibilità istituzionale del DTA;aumentare il punteggio progettuale nei bandi;ampliare l’offerta di servizi e competenze;ridurre il rischio operativo e di mercato.
enti locali e soggetti pubblici;organismi di sviluppo territoriale;fondazioni e soggetti a vocazione pubblica.legittimare il progetto sul territorio;facilitare l’accesso a politiche e strumenti pubblici;rafforzare l’impatto sociale del DTA.enti di formazione;ITS e organismi accreditati;università e centri di ricerca.attività formative;programmi dell’acceleratore;trasferimento di competenze;progettualità finanziabili.imprese consolidate;PMI innovative;gruppi industriali interessati a innovazione e scouting.collegare innovazione e mercato;offrire casi reali e opportunità di sviluppo;supportare startup e progetti accelerati.fondi e veicoli di investimento;business angel;network di innovazione.
accordi di collaborazione e protocolli d’intesa;partnership operative su specifiche iniziative;partecipazioni minoritarie nelle NewCo;utilizzo degli spazi e dei servizi del DTA.
mentor e advisor;formatori e professionisti;imprese partner;enti e programmi di supporto all’imprenditorialità.
aumentare l’attrattività per startup e imprese;migliorare la qualità dei programmi di accelerazione;rafforzare la sostenibilità economica;aumentare la capacità di intercettare fondi pubblici e privati;posizionarsi come riferimento territoriale stabile.
PARTNER & ECOSISTEMA
8.1 Ruolo dei partner nel DTA
Il DTA – Distretto Tecnologico Apuano è concepito come infrastruttura aperta e collaborativa, il cui valore cresce in funzione della qualità e della solidità dell’ecosistema di partner coinvolti.
I partner non sono intesi come semplici sponsor o utilizzatori di spazi, ma come attori attivi nello sviluppo del progetto, in grado di contribuire a:
8.2 Tipologie di partner strategici
L’ecosistema del DTA è strutturato attorno a diverse categorie di partner, ciascuna con un ruolo specifico.
Partner istituzionali e territoriali
Il loro coinvolgimento contribuisce a:
Partner formativi e della conoscenza
Questi partner supportano:
Partner industriali e imprenditoriali
Il loro ruolo è cruciale per:
Partner finanziari e dell’innovazione
Questi soggetti non sono indispensabili nella fase iniziale, ma rappresentano un’evoluzione naturale dell’ecosistema del DTA.
8.3 Modalità di coinvolgimento
Il DTA adotta modalità di coinvolgimento flessibili, calibrate sul ruolo di ciascun partner:
Questa flessibilità consente di adattare il livello di impegno alle diverse fasi di sviluppo del progetto.
8.4 Ecosistema dell’acceleratore
L’acceleratore del DTA opera all’interno di un ecosistema dedicato, che include:
Questo ecosistema è progettato per essere progressivamente ampliato, in funzione delle esigenze dei programmi e delle opportunità di finanziamento.
8.5 Valore strategico dell’ecosistema
Un ecosistema strutturato consente al DTA di:
Il valore del DTA non risiede quindi solo negli spazi fisici, ma nella rete di relazioni e competenze che esso è in grado di attivare e coordinare.
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