Giorno 19: Gestione dei rischi e fallimenti (4 ore)
DA SVILUPPARE
1. Identificazione dei rischi (60 minuti)
* Introduzione all'identificazione dei rischi (10 minuti)
* Brainstorming sui rischi potenziali nella tua startup (20 minuti)
* Classificazione dei rischi per probabilità e impatto (20 minuti)
* Discussione e condivisione dei rischi identificati (10 minuti)
2. Mitigazione dei rischi e pianificazione di contingenza (90 minuti)
* Introduzione alla mitigazione dei rischi e alla pianificazione di contingenza (15 minuti)
* Sviluppare strategie di mitigazione dei rischi (30 minuti)
* Creazione di piani di contingenza per rischi ad alto impatto (30 minuti)
* Condivisione e discussione delle strategie di mitigazione e dei piani di contingenza (15 minuti)
3. Imparare dai fallimenti e pivotare (90 minuti)
* Studiare casi di startup che hanno affrontato fallimenti e successi (30 minuti)
* Identificare le lezioni apprese dai fallimenti e applicarle alla tua startup (30 minuti)
* Discussione su come riconoscere la necessità di pivotare e prendere decisioni rapide (15 minuti)
* Esercitazione pratica: analizzare un fallimento o un cambiamento nella tua startup e ideare una strategia di pivot (15 minuti)
4. Monitoraggio dei rischi e aggiornamento continuo (30 minuti)
* Introduzione al monitoraggio dei rischi e all'aggiornamento continuo (10 minuti)
* Stabilire processi di monitoraggio dei rischi e di revisione periodica (10 minuti)
* Discussione sull'importanza dell'adattabilità e della flessibilità nella gestione dei rischi (10 minuti)
Questo programma copre la gestione dei rischi e dei fallimenti in una startup, dalla loro identificazione alla mitigazione e alla pianificazione di contingenza, fino all'apprendimento dai fallimenti e alla capacità di pivotare. Inoltre, viene introdotto un quarto argomento riguardante il monitoraggio dei rischi e l'aggiornamento continuo per garantire che la tua startup sia pronta a rispondere in modo proattivo e adattabile alle sfide emergenti.
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