Giorno 18: Scalabilità e crescita della Lean Startup

DA SVILUPPARE

1. Fattori di successo per la scalabilità (30 minuti) * Identificazione dei fattori critici di successo nella scalabilità della tua startup * L'importanza di un prodotto scalabile e di un modello di business flessibile * Efficienza operativa e ottimizzazione dei processi * Adattabilità e innovazione continua

DA INTEGRARE!!!

2. Strategie di crescita (30 minuti) * Diversificazione del prodotto e sviluppo di nuovi segmenti di mercato * Espansione geografica * Collaborazioni strategiche e partnership * Acquisizioni e fusioni * Marketing e branding efficaci * Approcci di crescita organica e inorganica

DA INTEGRARE!!!

Aggiunta di un nuovo punto di discussione: 3. Gestione del team e della cultura aziendale durante la crescita (30 minuti) * Assunzione e formazione di nuovi membri del team * Mantenere e rafforzare la cultura aziendale durante la crescita * Comunicazione e coordinamento tra team in espansione * Leadership efficace e gestione del cambiamento

DA INTEGRARE!!!

4. Esercitazione pratica: pianificazione della crescita della Lean Startup (60 minuti) * Identificazione degli obiettivi di crescita a breve, medio e lungo termine * Selezione delle strategie di crescita più adatte alla tua startup * Stesura di un piano di crescita dettagliato, con obiettivi e azioni specifici * Discussione sulle sfide e le opportunità associate alle diverse strategie di crescita * Revisione e feedback dei piani di crescita tra i partecipanti al corso

Con questa struttura, avrai una lezione di 2 ore e 30 minuti che copre in profondità gli argomenti della scalabilità e della crescita della Lean Startup, con un focus sia sulla teoria che sulla pratica.

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