Giorno 10: La gestione delle risorse finanziarie (4 ore)
Da sviluppare
1. Pianificazione finanziaria per una Lean Startup (1 ora)
* Introduzione alla pianificazione finanziaria per una Lean Startup (15 minuti)
* Analisi delle principali voci di spesa e di ricavo (20 minuti)
* Stabilire il budget e il flusso di cassa previsionale (15 minuti)
* Pausa (10 minuti)
2. Identificare e monitorare le metriche finanziarie chiave (1 ora)
* Introduzione alle metriche finanziarie (10 minuti)
* Metriche di costo e di ricavo (15 minuti)
* Metriche di redditività e di efficienza (15 minuti)
* Esercitazione pratica: identificare le metriche finanziarie chiave per la tua startup (20 minuti)
3. Strumenti di gestione finanziaria (1 ora)
* Panoramica degli strumenti di gestione finanziaria (15 minuti)
* Software di contabilità e fatturazione (20 minuti)
* Strumenti di previsione e analisi finanziaria (15 minuti)
* Pausa (10 minuti)
4. Gestione dei rischi finanziari e strategie di finanziamento (1 ora) - Argomento aggiunto
* Identificazione e mitigazione dei rischi finanziari (20 minuti)
* Panoramica delle opzioni di finanziamento per una Lean Startup (20 minuti)
* Creazione di una strategia di finanziamento efficace (10 minuti)
* Esercitazione pratica: pianificazione della gestione dei rischi finanziari e delle strategie di finanziamento per la tua startup (10 minuti)
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