Un Minimum Viable Product o MVP, es un prototipo de un nuevo producto que nace a partir de una idea innovadora que busca satisfacer las necesidades de un número determinado de usuarios. En La Mezcladora, los principales criterios para la estructuración de un MVP deben propiciar la formulación de hipótesis y validación de información recolectada a lo largo de todo el desarrollo del MVP para lograr su lanzamiento en el mercado.
FOMENTAR LA PRUEBA Y ERROR
Crear un espacio que permita a los partners equivocarse rápidamentesin sentirse penalizados y construir sobre el aprendizaje para encontrar soluciones creativas e innovadoras dentro de la construcción.
MODELO FLEXIBLE
Construir y ejecutar estrategias sólidas a través de un marco de trabajo flexible que promueva la innovación, incluyendo la gestión del cambio en los equipos.
MVP´S ALINEADOS AL PROPÓSITO DE LA MEZCLADORA
Alinear los MVP´s a las temáticas priorizadas dentro del Hub de Innovación La Mezcladora para
satisfacer exitosamente las necesidades de los usuarios.
WORK TEAMS MULTIDISCIPLINARIOS
Promover la formación de equipos autónomos y diversos conformados distintos expertise en el área de la construcción para satisfacer las necesidades de los usuarios.
EMPLEAR MÉTRICAS DE DESEMPEÑO
Garantizar que los equipos de innovación internos sigan métricas relacionadas con la satisfacción del cliente, la viabilidad técnica y financiera, así como su alineación con la estrategia de La Mezcladora.
PRIORIZAR ESPACIOS DE CROSS-LEARNING
Compartir experiencias exitosas y lecciones aprendidas entre pares, invitar a co-diseñar o validar pilotos, y dar a conocer nuevas tecnologías o enfoques.
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Lineamientos