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Portafolio TRANSFORMACION

Aqui encontrarás algunos de los trabajos que he compartido con las distintas comunidades de negocios y universitarias.

SiNing Chan

Si algo de lo que lees o oyes te suena, no dudes en contactarme o seguirme en redes.

Estemos en contacto!

TRANSFORMACIÓN HACIA LA MADUREZ DIGITAL

Trabajé desde el 2018 en el proceso de Transformación de Ransa, nuestro roadmap esta mostrado en este MIro si lo quieres conocer:

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La definición estartegico del proceso esta resumida en este docuemento, es completamente aplicable a cualquier empresa industrial.

Si quieres saber como puedo ayudarte contactamne

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¿Cómo podemos transformarnos manteniendo el negocio?

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Juan Francisco Seminario, gerente de transformación en Ransa, participó en la Conferencia Magistral Industria 4.0 organizada por la Universidad de Lima. En esta explicó cómo afrontar la transformación digital en las empresas desde un enfoque integral, haciendo hincapié en estos 4 pilares:

1) Digitalizar las relaciones con el cliente: el cliente debe estar al centro de todas las decisiones del negocio, puesto que este vínculo cercano y sólido nos permitirá implementar soluciones eficientes y a la medida de sus necesidades.

2) La digitalización y automatización de los procesos: integrar todos los sistemas que sustituyan al trabajo operativo y los procesos manuales, generando mayor eficiencia en la cadena de valor del cliente.

3) Transformar talento y organización: la importancia de los líderes en la gestión del talento es crucial para afrontar los constantes cambios puesto que, son ellos quienes empoderarán a sus equipos y los alinean para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

4) Centros de excelencia de analítica: una gran cantidad de datos se genera a cada segundo en la nube, por lo que es clave que las empresas gestionen su información para hacer análisis predictivos que permitan tomar decisiones de negocio más acertadas.

De esta manera, implementar estrategias integrales de transformación permitirá a las empresas tener éxito y sobrevivir a esta oleada digital.

Ransa Laboratoria

El proceso de transformación de Ransa no podía estar separado de Laboratoria, a traves de una alianza estrategica, Ransa logró un cambio de mindset hacia una mentalidad de crecimiento y romber barreras que se tienen sobre como enfrentar los problemas

Una historía que nos llevó a Gatar el Talent Fest en el 2019, Alli llevamos 2 equipos para transformar los negocios de consumo masivo y gestión documental.

Aqui puedes escuchar la historia.

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Ransa ganó el primer lugar en la hackathon de Laboratoria

Vivimos en un mundo mobile que ha transformado nuestros hábitos de consumo no solo en el comportamiento diario de las personas, sino también ha desarrollado necesidades de nuevas experiencias para los tomadores de decisiones de las empresas. De acuerdo con estudios recientes de comScore Inc. e IMS Internet Media Services (IMS), 9 de 10 personas revisan el Smartphone como primera acción al despertar; una persona promedio interactúa 150 veces al día con su Smartphone y un 82% usa el smartphone mientras realiza otras actividades.

Conocedor de esta nueva realidad, Ransa, operador logístico líder en Latinoamérica, viene creando y co-creando soluciones en espacios de innovación que fomenten la transformación de los negocios en los países en los que opera; y que además fomenten la integración profesional multigeneracional y diversa. Por ello, participó en la hackathon de la reciente edición del Talent Fest organizada por Laboratoria en nuestro país, espacio donde durante 36 horas ininterrumpidas puso a prueba las capacidades de sus estudiantes para resolver un reto técnico empresarial real.

Fueron 5 integrantes, entre ellas una diseñadora UX y 4 front-end developers egresadas de Laboratoria, quienes durante un día y medio tuvieron a su cargo el diseño y desarrollo de la experiencia del usuario y el Frontend, de lo que será un nuevo producto digital que la compañía presentará en el mercado local y que apunta a transformar la experiencia, a nivel usuario, de los líderes que realizan sus operaciones logísticas con la multilatina.

Con su presentación y la solución planteada al reto propuesto por el operador logístico, el equipo de la multilatina se hizo ganador del primer lugar en la hackathon, donde se midió en creatividad, innovación y disrupción frente a 10 competidores representantes de las principales empresas del país.

“Haber participado en el Talent Fest y formar parte del team de Ransa fue un reto enorme. Creo que gracias a que se nos presentó un gran desafío, tuvimos la oportunidad de crear una solución tecnológica tan potente en tan solo 36 horas. Esto fue el resultado del trabajo en equipo, la pasión y el compromiso coexistiendo juntos con un mismo propósito” expresó Arianna Pacheco, front-end developer de Laboratoria.

Para el desarrollo de la solución presentada el equipo de estudiantes contó con la asesoría de expertos de las gerencias de transformación, tecnología, comercial y proyectos de Ransa, quienes orientaron a las participantes respecto a las necesidades del sector logístico, apalancados en sus 80 años de conocimiento del mercado.

“Participar en esta hackathon nos ha permitido revalorar la importancia de cuestionarnos constantemente la forma de hacer las cosas. Para nosotros es muy valioso salir de nuestro día a día, del foco que tenemos y emprender desde cero la enseñanza sobre nuestro negocio. Es enriquecedor ver cómo una persona, aún con un proceso corto de inmersión, termina entendiéndolo y hasta adaptando y mejorando lo que nosotros pedimos en términos de lo que un cliente espera de un servicio logístico. Estamos seguros de que se vienen muchas más experiencias como las vividas aquí”, precisó Trinidad Camarasa, gerente de Experiencia al Cliente de Ransa Perú.

Durante su participación en el evento, la ejecutiva también destacó que Ransa viene enfocando su negocio en dos frentes: la digitalización de la cadena de valor de la empresa de principio a fin para generar mayores eficiencias y el rendimiento de sus acciones; así como en adoptar un enfoque integral para la innovación digital disruptiva que se centra en la creación de nuevos productos y modelos de negocio que fortalezcan el desempeño del sector.

Finalmente, tras la nominación y premiación del equipo ganador, Mariana Costa Checa, CEO de Laboratoria, detalló que “el Talent Fest es una experiencia única para encontrar talento diverso en tecnología. Este año el primer puesto se lo llevó Ransa pues el compromiso de su equipo y el de las desarrolladoras y diseñadoras fue ejemplar. Es una pequeña demostración de todo lo que se puede hacer hoy en las empresas con el talento y la mentalidad adecuada”.

Lima, Peru

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Transformacion Digital en la Logistica

Presentación de los retos de la Transformación Digital en las Cadenas de Abastecimiento en la Cámara Nacional de Comercio de Bolivia.

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Educación Ejecutiva⁠

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Blog⁠

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Ecosistema digital basado en datos para la logística peruana⁠

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Ecosistema digital basado en datos para la logística peruana

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Data Talks: Ecosistema digital basado en datos para la logística peruana

En esta sesión de Data Talks, conversamos con Juan Francisco Seminario, Gerente de Transformación en Ransa, sobre cómo Ransa ha hecho de este ecosistema digital una realidad, en beneficio de sus clientes, y cómo este ha jugado un rol protagónico en todo el proceso de transformación de la compañía, así como en la actual coyuntura del sector a causa del COVID-19.

Compartimos el video completo para conocer más sobre lo que conversamos con Juan Francisco Seminario, a cargo de la

Academia de Data e Inteligencia Artificial⁠

de Educación Ejecutiva de UTEC.

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Publicado el:

25 de Febrero

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ULIMA - Webinar: La innovación abierta como impulso a la transformación digital

Webinar ofrecido por Juan Francisco Seminario García el día 7 de diciembre de 2021. La actividad fue organizada por la Dirección de Educación Continua de la Universidad de Lima.MOSTRAR MENOS

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Industry 4.0 y Transformación Digital para Organizaciones Industriales

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La transformación digital en la industria ha pasado de ser una opción para lograr ventajas competitivas, a ser una necesidad para sobrevivir en la industria 4.0. Con la industria 5.0 a la vuelta de la esquina, sin las competencias digitales que implica la transformación, las empresas no podrán seguir el ritmo a las demandas emergentes ni competir contra el resto del sector.MOSTRAR MENOS

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