Como Gerente de Innovación en Supply Chain, trabajé en varios Proyectos de mejora de Cadena de Abastecimiento con clientes como: Alicorp, Procter, Colgate, Sodexo, Sueprmercados Tia, PlazaVea, TiendasEfe, KS Depor, SamsungBelcorp, Minera Yanacocha, Minera Bambas, Agroindustriales varias, en procesos de diseño, simulación, intervención, consultría, tercerización, de almacenes, transportes, compras, precios, construcción e implementación de sistemas como Softeon, HighJump, Drivin, Avanzza, etc.

Tengo experiencia en Lean 6S, Scrum, Certificado de Logistica de Georgia Tech, GS1, Latin america logistic y enseño en el programa de especialización de supply en la Universidad de Lima.

Planificación, diseño y construcción del Centro de distribución de Yobel en Lurin

Emprendieminto Edge

Makipura

CONFERENCIAS

Estrategias y metodologías de innovación, la fórmula para la transformación de las experiencias logísticas

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Juan Francisco Seminario, gerente de transformación en Ransa participó del Supply Chain Innovation Forum, organizado por AMCHAM. En esta conferencia nos explicó la importancia de las tecnologías disruptivas para una digitalización efectiva de toda la industria.

El ejecutivo señaló que en plena era digital, las empresas deben reevaluar y orientar el diseño de su cadena de suministro con foco en las nuevas exigencias de sus clientes, asegurando la competitividad y diferenciación frente a sus pares. Para ello, es necesario potenciar el negocio a través de la digitalización de toda su cadena de valor y de esta manera lograr productividad y eficiencias que les permitan prosperar en este mundo cambiante.

Sumado a esto, debe adoptarse un enfoque integral para la innovación digital disruptiva que permita la creación de nuevos productos y modelos de negocios, a raíz del desarrollo de tecnologías, herramientas y aplicaciones digitales que gestionen la información de las operaciones diarias y automaticen los procesos dentro de una empresa. El futuro representa una gran oportunidad para implementar modelos de innovación que reinventen el negocio.

Finalmente, el gerente de transformación en Ransa, nos comentó que una estrategia efectiva de transformación digital no solo es tecnológica, sino que implica generar valor a través del conocimiento de las necesidades de los clientes, proveedores y consumidores finales e identificar sus necesidades, es decir, una verdadera cultura de innovación que implique un enfoque 360°.

EL SALVADOR

Una cadena de suministro conectada e inteligente como ventaja competitiva de las organizaciones

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En un mundo competitivo, hiperconectado, dinámico y en donde las industrias están evolucionando a pasos agigantados, las organizaciones se enfrentan a grandes desafíos culturales y tecnológicos para mantenerse vigentes en el mercado. Este panorama representa una oportunidad para que las empresas se transformen con el fin de potenciar su negocio.

Juan Francisco Seminario, gerente de Transformación en Ransa, brindó una conferencia en el IV Seminario Internacional de Logística, organizado por la Cámara de Comercio Salvadoreña Peruana (CASALPE), en El Salvador, donde detalló la importancia de una cadena de suministro conectada e inteligente para afrontar los retos de la transformación digital en las empresas.

El ejecutivo señaló que, para maximizar la eficiencia y tener una visibilidad 360° de los procesos, es clave contar con una red integrada en donde empresa, proveedores, clientes y consumidores finales estén conectados. Seminario destacó que, para lograrlo, las empresas deben implementar aplicaciones y herramientas digitales como canal de comunicación transversal. Así, esta nueva cadena de suministro conectada brindará posibilidades de colaboración entre todos los eslabones convirtiéndolos en un sistema integrado, transparente y digitalizado que genere confianza.

Asimismo, el gerente mencionó que la automatización de todos los procesos y el levantamiento de data resultan vitales para generar, paralelo a esta red integrada, una cadena de suministro inteligente. Indicó que la digitalización de las operaciones permite ser más precisos y optimizar el flujo de trabajo con el fin de mejorar su eficiencia. Sin embargo, ¿es suficiente solo generar dichas eficiencias en el día a día? Juan Francisco explica que esta automatización crea puntos de información desde múltiples escenarios, los cuales se almacenan en la nube y mediante los centros de excelencia analítica, producen modelos predictivos que procesan la data histórica para anticiparse a futuros eventos y potenciar su capacidad de respuesta.

Como reflexión final el gerente concluye que esta era digital en donde la velocidad del cambio es exponencial, las empresas deben adoptar modelos de transformación bajo una verdadera cultura de innovación; en la que se incorporen nuevas tecnologías en los procesos diarios y se alinee a los objetivos generales de la estrategia corporativa con el fin de optimizar los servicios que se ofrecen a los clientes.

Transformacion Digital en la Logistica

ULIMA - Webinar: ‘Lean warehousing’. Metodologías ‘lean’ en los procesos de almacenamiento

ULIMA - Webinar: El futuro del 'supply chain' en el contexto de la COVID-19

ULIMA - Webinar: Cuatro innovaciones en la logística frente a la nueva normalidad

Logistica de Mistura 2008

Nos convocaron para diseñar y soportar el primer Mistura 2008, el festival gastronomico mas importante de este lado de Latinoamerica.

Con un super equipo, nos encargamos de darles el soporte al evento, abajo encontraras algunas fotos, esto nos convirtió en el partner Oficial de Mistura, renovamos el servicio todos los años del evento, creciendo en m2 y locatarios durante toda la vida de la Feria.

Esto se convirtió luego en un nuevo servicio para la gestión de Logistica Eventos.

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Que opinas de los que viste?

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