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Plan de trabajo

Horizonte 0–30 / 31–90 / 91–180 días
Duración: 45 minutos ​Momento: Etapa V del taller ​Objetivo: Convertir las decisiones estratégicas, organizacionales y de gobierno en un plan de ejecución concreto, con hitos de validación y puntos claros de decisión.

🧠 Principio rector


megaphone
El plan no busca “avanzar mucho”, busca aprender rápido y decidir mejor.
Cada acción debe reducir incertidumbre estratégica, no solo producir actividad.

👥 Roles


Participantes: priorizan y se comprometen
Facilitador: mantiene foco en decisiones, no en tareas
ChatGPT: actúa como traductor de estrategia a roadmap, detector de dependencias y riesgos de ejecución

Enmarque


Recapitulación de insumos obligatorios:
renuncias estratégicas
PESTEL
modelo de negocio
gobierno y propiedad

megaphone
“Este plan existe para decidir si seguimos, ajustamos o paramos.”

Resultado
Se evita confundir plan con lista de pendientes.

Horizonte 0–30 días — Cerrar ambigüedad


Objetivo del periodo: claridad operativa mínima

Qué hacen los participantes Definen qué SÍ debe lograrse en los primeros 30 días:
Validar el segmento prioritario
Aterrizar la oferta mínima vendible
Formalizar estructura legal y de gobierno básica
Definir responsables claros

ChatGPT
Prompt 0–30 “Dadas las decisiones del taller, propone acciones de los primeros 30 días que reduzcan ambigüedad estratégica. Evita tareas cosméticas.”

Resultado
Lista corta de acciones críticas (máx. 5).
Responsables asignados.

Horizonte 31–90 días — Probar mercado


Objetivo del periodo: evidencia real, no narrativa

Qué hacen los participantes Definen qué SÍ debe validarse entre días 31 y 90:
Conversaciones comerciales reales
Pruebas de pricing y disposición a pagar
Ajustes finos a la propuesta de valor
Primeros ingresos o rechazo explícito

ChatGPT
Prompt 31–90 “¿Qué acciones entre 31 y 90 días generan evidencia real de mercado y cuáles solo generan sensación de avance?”

Resultado
Acciones ligadas a aprendizaje.
Métricas de validación, no solo KPIs financieros.

Horizonte 91–180 días — Decidir escala o foco


Objetivo del periodo: decisión informada

Qué hacen los participantes Definen qué SÍ debe permitir este periodo:
Decidir si se escala, se mantiene boutique o se ajusta el modelo
Evaluar entrada de nuevos socios o directivos
Ajustar gobierno si el negocio lo exige

ChatGPT
Prompt 91–180 “¿Qué decisiones estratégicas deberían poder tomarse con información suficiente al día 180 si este plan se ejecuta correctamente?”

Resultado
Decisiones futuras explícitas.
Criterios claros de go / no-go.

Dependencias y riesgos


Qué hacen los participantes
Identifican dependencias críticas entre acciones
Señalan riesgos operativos o de foco

ChatGPT
Prompt Riesgos “Identifica dependencias ocultas y riesgos de ejecución en este plan. ¿Dónde podría romperse la secuencia?”

Resultado
Plan más realista.
Riesgos visibles desde el inicio.

Cierre y compromiso


Qué hace el facilitador
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