Duración: 45 minutos Momento: Etapa V del taller Objetivo: Convertir las decisiones estratégicas, organizacionales y de gobierno en un plan de ejecución concreto, con hitos de validación y puntos claros de decisión.
“Este plan existe para decidir si seguimos, ajustamos o paramos.”
Prompt 0–30 “Dadas las decisiones del taller, propone acciones de los primeros 30 días que reduzcan ambigüedad estratégica. Evita tareas cosméticas.”
Prompt 31–90 “¿Qué acciones entre 31 y 90 días generan evidencia real de mercado y cuáles solo generan sensación de avance?”
Prompt 91–180 “¿Qué decisiones estratégicas deberían poder tomarse con información suficiente al día 180 si este plan se ejecuta correctamente?”
Prompt Riesgos “Identifica dependencias ocultas y riesgos de ejecución en este plan. ¿Dónde podría romperse la secuencia?”
