Duración: 45 minutos Momento: Etapa 1.5 del taller Objetivo: Identificar oportunidades explotables y riesgos evitables del entorno, relevantes para la experiencia de AV, y traducirlos en decisiones estratégicas explícitas.
Prompt P “Desde la experiencia de Alejandro Vallarino, identifica: – tres oportunidades concreta derivada del entorno político/regulatorio de México – un riesgo que explícitamente no vale la pena asumir Traduce ambos en una decisión estratégica.”
Prompt E “Considerando el contexto económico actual, ¿dónde existe una ventaja para un negocio liderado por AV y qué tipo de modelo económico debería evitarse? Concluye con una decisión.”
Prompt S “¿Qué cambios en comportamiento organizacional o directivo crean una oportunidad clara para AV? ¿Qué dinámicas sociales representan un riesgo? Cierra con una decisión.”
Prompt T “¿Qué tendencias tecnológicas generan más ruido que valor y dónde AV puede diferenciarse por criterio, no por herramienta? Define una decisión tecnológica.”
Prompt Env “¿Dónde la sostenibilidad es una palanca real de decisión y dónde es solo narrativa? ¿Qué postura estratégica debería tomarse?”
