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ROADMAP ONBOARD

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- Sessions avec l’équipe technique pour comprendre la dette technique existante. - Revue des systèmes et des plateformes à moderniser. - Formation sur les principes de l’agilité et le cadre méthodologique de l'entreprise. - Participation à une rétrospective agile pour comprendre les défis actuels.
- Assignation à un projet en cours pour observer et contribuer. - Collaboration avec les développeurs et les PM pour comprendre les contraintes techniques et les exigences du projet. - Création de wireframes ou prototypes basiques pour les fonctionnalités prioritaires. - Feedback rapide sur les premiers livrables.
- Participation à des ateliers de brainstorming et de design thinking avec l’équipe. - Organisation de sessions de feedback utilisateur pour recueillir des insights. - Participation à la planification de sprint et à la définition des tâches UX.

- Formation complémentaire sur des aspects spécifiques (accessibilité, design inclusif, etc.). - Revue des tendances actuelles et des meilleures pratiques en UX design. - Sessions de feedback avec le manager et les membres de l’équipe. - Ajustements et améliorations des processus de travail basés sur les retours.



**Jour 9 : Feedback Continu et Amélioration** - Sessions de feedback régulières avec le manager et l’équipe. - Mise en place de canaux de feedback pour recueillir les avis des utilisateurs et des équipes techniques.
**Jour 10 : Plan de Développement Personnel** - Élaboration d’un plan de développement personnel pour les 6 prochains mois. - Définition des objectifs professionnels et des formations à suivre.
**Jour 11 : Suivi et Evaluation** - Réunion de suivi avec le manager pour discuter des progrès et des défis rencontrés. - Participation active aux sprints et aux réunions d’équipe.
**Jour 12-13 : Consolidation et Perspectives Futures** - Revue des contributions du designer aux projets. - Feedback des parties prenantes et des utilisateurs finaux. - Planification des prochaines étapes et des projets futurs.
**Jour 14 : Clôture de l'Onboarding** - Évaluation finale de la période d'onboarding. - Discussions sur les réussites et les domaines d'amélioration. - Définition des prochaines priorités et alignement sur les objectifs futurs.

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