Explore

Tenaga Kerja & Pasar Karyawan

Persentase Tenaga Kerja Profesional (Manager, Profesional, Teknis, %)

Tahun

Laki-laki

Perempuan

2.011

51,57

48,43

2.012

65,74

34,26

2.013

59,73

40,27

2.014

64,28

35,72

2.015

54,10

45,90

2.016

–

2.017

56,41

43,59

2.018

53,95

46,05

2.019

50,60

49,40

2.020

50,13

49,87

There are no rows in this table

⁠

Analisis

Fundamental:

Awal dekade → dominasi laki-laki cukup besar (60–65%).

Akhir dekade → distribusi hampir setara 50:50 (2019–2020).

Ini menunjukkan peningkatan signifikan partisipasi perempuan dalam pekerjaan profesional.

Teknis:

Laki-laki turun dari 65% (2012) → 50% (2020).

Perempuan naik dari 34% → 50% → tren paritas gender di tenaga kerja profesional.

Relevansi Banyumas → Purwokerto

Purwokerto sebagai pusat pendidikan & kesehatan → membuka banyak posisi profesional bagi perempuan (guru, dosen, tenaga medis, administrasi modern).

Kecenderungan menuju kesetaraan gender = peluang pasar tenaga kerja inklusif di Purwokerto.

Dampak konsumsi: semakin banyak perempuan berpendapatan tinggi → pasar lifestyle, perawatan pribadi, dan F&B di Purwokerto makin besar.

⁠

SWOT (Purwokerto, Tabel 14)

Strengths:

Paritas gender makin tercapai di tenaga kerja profesional.

Basis karyawan perempuan di sektor modern makin kuat.

Weaknesses:

Tahun awal masih dominasi laki-laki → kesenjangan historis.

Sektor teknis tinggi (engineering, industri) masih minim perempuan.

Opportunities:

Peningkatan konsumen perempuan berdaya beli tinggi di Purwokerto.

Potensi workforce inklusif untuk sektor jasa & edukasi.

Threats:

Risiko brain drain perempuan ke kota besar dengan peluang karier lebih baik.

Jika tidak diserap oleh pasar lokal, tenaga profesional perempuan bisa under-employed.

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.