Explore

Pengeluaran Rekreasi, Hiburan, dan Budaya (Rp/kapita/bulan)

Tahun

Pengeluaran

2.022

12.867

2.023

38.921

2.024

46.345

There are no rows in this table

⁠

Fundamental:

Lonjakan ekstrem: naik 3,5 kali lipat dari 2022 ke 2023, lalu masih naik ke 2024.

Mengindikasikan pergeseran konsumsi dari kebutuhan pokok ke lifestyle dan leisure.

Tumbuhnya kelas menengah di Banyumas mendorong demand hiburan modern (bioskop, konser, cafe, event budaya).

Teknis:

CAGR 2022–2024 ≈ +90% per tahun, salah satu pertumbuhan konsumsi tercepat.

Konsumsi hiburan kini setara hampir 7% dari total non-makanan (dibanding sebelumnya <3%).

Purwokerto adalah pusat hiburan & budaya Banyumas → seluruh tren belanja ini terkonsentrasi di kota.

Lonjakan pengeluaran hiburan = peluang besar untuk bisnis mall, bioskop, kafe tematik, coworking, event organizer, konser musik, pariwisata kota.

Budaya lokal (nguri-uri Banyumasan) bisa di-branding ulang dengan gaya modern di Purwokerto.

⁠

SWOT (Purwokerto, Tabel 16)

Strengths:

Belanja hiburan tumbuh ekstrem → pasar lifestyle besar.

Purwokerto punya captive market urban & mahasiswa.

Weaknesses:

Infrastruktur hiburan modern masih terbatas (mall, event space).

Risiko biaya tinggi untuk fasilitas premium.

Opportunities:

Ekspansi hiburan modern (bioskop, mall, coworking, kafe lifestyle).

Branding budaya lokal jadi hiburan komersial (festival, kuliner, seni).

Kolaborasi dengan kampus untuk pasar mahasiswa.

Threats:

Persaingan lifestyle dengan Jogja & Semarang.

Risiko oversupply hiburan → pasar jenuh cepat.

Inflasi bisa alihkan belanja kembali ke kebutuhan pokok.

⁠

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.