В большинстве случаев все идеи и решения в бизнесе исходят только от главы компании. И откровенно говоря, сейчас это становится всё менее и менее эффективным подходом.
На стратегических сессиях мы собираем весь ваш топ-менеджмент (а при желании - всю команду) и подключаем их к решению основных задач и вызовов компании.
Это не классический хаотичный мозговой штурм, это структурированный процесс, усиленный инструментами ТРИЗ. Такой подход позволяет сгенерировать большое количество сильных идей, из которых затем складывается сильное комплексное решение.
Два дня по 3 часа (с одним брейком).
День 1:
Анализируем причины трудностей компании Выводим “облако противоречий” Начинаем формировать список идей и решений День 2:
Применяем принципы решения противоречий Доформировываем список идей Выбираем самые сильные из них Формируем решение и план действий. Стоимость: 1000$
По деталям и бронированию пишите сюда: