L’organizzazione di un’azienda è importante tanto quanto il suo prodotto.
Un’impresa che non abbia il proprio “manuale di istruzioni” è destinata a funzionare per poco tempo e male.
Se non si definisce puntualmente chi fa cosa (organigramma e funzionigramma), come (mansionari), quando e perché (processi) si mette a rischio l’esistenza stessa dell’azienda.
Segue una rapida panoramica sulle attività indispensabili di cui deve occuparsi il responsabile di una PMI per garantire il successo della propria impresa e se vuoi ricevere il Vademecum completo compila il form di contatto in fondo alla pagina!
L’organigramma
L’organigramma e la contabilità analitica
Il funzionigramma
I mansionari
I processi e le procedure
Conclusione
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