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Estrategia y diseño de MVP web para lanzamiento de proyecto de asesoría

29/08/2022
Ignacio Berges Periz
Necesidades del cliente
Nat quiere lanzarse por su cuenta.
Tras varios años de experiencia en el mundo digital y tras investigar el mercado, ha detectado que muchos negocios locales tienen un problema: no saben cómo digitalizarse. Están perdidos.
Quiere arrancar un negocio en el que asesore y guíe a estos clientes para digitalizar sus negocios locales.
Para ello, necesita que le ayudemos con la parte de diseño y estrategia que le permita lanzar un MVP (mínimo producto viable) con éxito. Al finalizar, ella misma se encargará del desarrollo del MVP.

Checklist / Este es el proceso que seguiremos
🤝 Primera conversación para ver necesidad
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Iber envía presupuestos al cliente el 29/08/2022
Iber recibe presupuesto firmado del cliente
Iber envia factura del 50% a cliente
Iber recibe pago del 50% para comenzar
1.0. Briefing inicial con cliente (puntos clave para elaborar la estrategia)
1.1. Investigación de mercado
1.2. Canvas de producto Web
1.3. Estrategia y mapa de flujos (Flowmap)
1.4. Boceto estructura de la web (unas 3 páginas máximo) (Wireframing)
1.5. Diseño UX Web brandeada
1.6. Copywriting persuasivo enfocado a conversión

Lo primero, el presupuesto:
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PD22068 Nat Gómez.pdf
147 kB
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Lo segundo, debes leer esto:
Hola, Nat.
Tras varias conversaciones he podido percibir el potencial que puede tener tu negocio. Esto, como siempre, son intuiciones tras ver que tienes las ideas bastante claras y has desarrollado un buen trabajo de campo.
En cambio, por mi experiencia he visto proyectos con mucho potencial quedarse en una web más, abandonada en Internet.
¿Por qué tenían un mal diseño?
¿Por qué tenían una mala comunicación?
¿Por qué no tenían una estrategia?
Porque no veían un web como el conjunto de todas, como un activo digital.
No puedes hacer una tortilla de patata sin patata, por muchos huevos que le pongas.
La unión de una buena estrategia inicial, un diseño potente en Branding, unos textos persuasivos y tu conocimiento del negocio, serán clave para tener resultados.
Exacto, tenemos que formar equipo.
Creo que esto, en tu caso, lo tienes bastante claro, precisamente para formar equipo me contactaste, pero lo explico siempre porque hay clientes que tienen pensado pagar por un servicio y olvidarse.
Soy bastante directo en este sentido.
Entiendo que todos damos el máximo por nuestro negocio y el mío va de que el tuyo funcione. Por lo que, invertiremos todo nuestro conocimiento y tiempo en él y eso no serviría de nada si tú no pones tu parte.
Dicho esto, el trabajo que vamos a hacer es:
✔️ Investigación de tu negocio, de ti, de tu sector y de tu cliente potencial para poder trabajar con toda la información necesaria y lanzar una propuesta diferenciadora.
✔️ Generar una estrategia de captación, de retención y activación para convertir una visita en una suscripción y una suscripción en un cliente.
✔️ Diseñar la experiencia del cliente en función del modelo de negocio.
✔️ Presentación boceto personalizado del diseño y textos persuasivos de la web para tu negocio de asesoría en digitalzación.
✔️ Diseño del sitio web muy potente en branding y aplicación de los textos para tener tanto una identidad visual como escrita única.

✔️ Soporte y seguimiento durante 1 mes para poder optimizar y consultar todo lo que sea necesario.

¿Qué incluye cada punto?

Estrategia y diseño de MVP web para lanzamiento de proyecto de asesoría
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1.0 Briefing.
El objetivo del briefing es tener una conversación que yo mismo guiaré con el objetivo de sacar la mayor información posible orientada a captar esos detalles, anécdotas, historias que pueden acabar siendo clave para desarrollar un negocio con una identidad y una estrategia diferenciadora.
1.1. Investigación.
Tendremos una reunión para que me cuentes tu negocio a fondo, para que me cuentes sobre ti. Todo esto para poder tener una idea muy clara y trabajar en base a los valores de tu marca y crear una identidad de negocio con la que te sientas identificada, cómoda y alineada de lo que transmite.
Te pediremos que nos facilites información sobre tu sector, investigaremos tu mercado para poder crear una propuesta única y diferenciadora.
Analizaremos a tu cliente potencial para poder hablarle directamente a él a través de una propuesta interesante y atractiva, a la vez que escapamos del ruido de Internet.
1.2. Canvas de producto web.
Una vez tengamos toda la información sobre la mesa, aquí pondremos todas las bases de la estrategia para tener claro nuestro modelo de negocio.
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1.3. Estrategia y Mapa de flujos (Flowmap).
El mapa de flujos se encarga de diseñar el recorrido óptimo que debería hacer el usuario para convertir una visita en una suscripción y una suscripción en un cliente. Para esto, es muy importante tener en cuenta los diferentes estados emocionales por los que pasa un usuario antes de convertirse en cliente.
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1.4. Boceto estructura (Wireframing).
Antes de definir el diseño bocetaremos cada página para definir qué contenido necesitamos para conducir al usuario de la mejor forma a que realice la acción necesaria: que nos deje su email, nos contacte, nos compre, etc.
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1.5. Diseño UX y UI Web
El siguiente paso será realizar el diseño final de cada página atendiendo a la experiencia de usuario que queremos conseguir. Este trabajo se realizará y entregará en Figma.
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1.7. Copywriting persuasivo enfocado a conversión.
En la mayoría de las webs los textos se dejan en segundo plano y apenas se les da importancia. Grave error.
En nuestro equipo, Aarón, un copywriter profesional, trabaja los textos de forma estratégica para persuadir al usuario en cada fase emocional que nombrábamos antes.
António Damásio, neurobiólogo cognitivo, nos explica que tomamos la mayoría de decisiones en función de la relación emocional que tenemos con el problema y que después justiciamos con racionalidad.
Sin duda, este aspecto es diferencial en el resultado de una web que genera negocio y otra, que puede ser bonita, pero no transmite, no capta la atención del usuario y, por tanto, las visitas que entran usan la cruz de arriba a la derecha de su navegador.

Entrega.
Se te entregará todo el proyecto en Figma para que facilitarte al máximo el posterior desarrollo.

PLAZOS
Si estás interesada en crear tu activo digital para tu negocio de asesoría es muy importante que confirmes la aceptación del presupuesto antes del día 05 de septiembre de 2022.
El motivo es porque de esta manera puedo descartar proyectos para dar paso a otros y poder organizarme mi agenda para dar siempre un servicio de calidad a cada cliente.
Preguntas frecuentes:
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¿Cómo vas a escribir o diseñar sobre mi sector si tú no eres “X”?
Nos dedicamos a entender lo que vendes y saber qué necesita leer tu cliente potencial para realizar la acción que desees.
Investigamos, empatizamos y comunicamos. En este orden.
Stephen King escribe novelas de asesinatos y no es asesino ni detective (hasta el momento). Investiga y escribe.

*Cualquier otra pregunta te puedes poner en contacto conmigo a través de
ignacio@estudioiber.com
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Formas de pago
Cuando aceptes el presupuesto, te enviaré una factura con el 50% del coste total para poder comenzar a trabajar.
Al terminar la faena te enviaré otra factura con el 50% restante.


Que tengas un buen día.
Un abrazo.
Ignacio.
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