Keys 11: Dorixonalar tarmog'i assortimentini boshqarish

Muammo: 10 ta dorixonadan iborat tarmoq egasi boshqaruvda tartibsizlikka duch keldi. Har bir dorixonada o'z assortimenti, o'z narxlari va o'zining "sevimli" yetkazib beruvchilari bor edi. Yagona standartlar yo'qligi yuqori narxlarda xarid qilishga va ba'zi filiallarda likvidmas tovarlarning to'planishiga, boshqalarida esa tanqislikka olib kelardi.

Tahlil: Markazlashtirilgan boshqaruv tizimi mavjud emas edi. Har bir filial alohida, boshqarib bo'lmaydigan davlat kabi ishlayotgan edi.

Yechim:

F-GLOBAL moduli bilan ishlay boshlagan kategoriyali menejer tayinlandi.

Assortimentni markazlashtirish: F-Apteka dasturida yagona Assortiment matritsasi yaratildi. Endi mudirlar faqat ruxsat etilgan pozitsiyalarni buyurtma qilishi mumkin edi.

Narxlarni markazlashtirish: Barcha filiallarga avtomatik ravishda narx belgilaydigan yagona Narx belgilash matritsasi joriy etildi.

Zaxiralarni optimallashtirish: F-SUPPLY yordamida qayta taqsimlash tizimi yo'lga qo'yildi: bir dorixonada sotilmayotgan tovarlar, talab bor bo'lgan boshqa dorixonaga o'tkazildi.

Natija: Yarim yil ichida tarmoq markazlashtirilgan foydali xaridlar hisobiga umumiy yalpi foydaning 12% ga oshishiga erishdi. Butun tarmoq bo'ylab likvidmas tovarlar hajmi 40% ga qisqardi. Boshqaruv shaffof va nazorat qilinadigan bo'ldi.

Foydali havolalar:

Metodologiya:

Keys 11: Dorixonalar tarmog'i assortimentini boshqarish⁠

⁠

Lug'atdagi asosiy tushunchalar:

Assortiment matritsasi⁠

Markazlashtirish⁠

⁠

Dasturlar:

F-GLOBAL⁠

F-SUPPLY⁠

F-Apteka⁠

⁠

Xulosa: Tarmoqning markazlashtirilgan boshqaruvsiz o'sishi tartibsizlikka va foydani yo'qotishga olib kelishi muqarrar. Yagona standartlar va nazorat vositalarini joriy etish — bu biznesni muvaffaqiyatli kengaytirishning asosidir.

Gallery

Want to print your doc?
This is not the way.

Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (

CtrlP

) instead.