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Materiais de Apoio

"Consulte materiais extras para expandir seu conhecimento sobre modelagem de negócios, precificação e vendas."

Modelos de negócios de startups que você deve conhecer (com exemplos)

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Modelo de negócio EdTech

No modelo de negócio da edtech, você ganha dinheiro vendendo conteúdo ou fornecendo ensino como serviço para o usuário final.
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Tipos de Modelos de Negócios em edtech
Assinatura Freemium — Quando o conteúdo do curso é gratuito, mas você precisa pagar pelo certificado do curso, por exemplo, Coursera
Assinatura de avaliação gratuita — Quando você oferece uma avaliação gratuita seguida por uma assinatura mensal ou anual, por exemplo, SkillShare
Marketplace — Modelo de autoatendimento onde você escolhe o que quer aprender com o mercado aberto.
Modelo de negócios de receita de anúncios — O produto principal é gratuito e a empresa gera dinheiro exibindo anúncios para a enorme base de usuários que eles têm.
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31 Modelos de Negócios - Ebook.pdf
14 MB

Exemplos reais de estratégias de preços bem-sucedidas

O preço de penetração é uma estratégia em que as empresas estabelecem preços iniciais baixos para ganhar rapidamente participação de mercado e atrair clientes. Esta estratégia é particularmente eficaz quando se entra num novo mercado ou se lança um novo produto. Aqui estão alguns exemplos de preços de penetração bem-sucedidos:
Amazon Kindle: Quando a Amazon apresentou seu e-reader Kindle, ela definiu o preço inicial significativamente mais baixo do que os concorrentes para atrair os leitores a adotar a nova tecnologia. O preço baixo ajudou a Amazon a ganhar rapidamente participação de mercado e se estabelecer como um player dominante no mercado de e-books.
Gillette: A empresa de barbeadores implementou uma estratégia de preços de penetração com suas lâminas de barbear Mach3. Inicialmente vendendo as lâminas de barbear a um preço baixo e lucrando com as lâminas descartáveis, a Gillette conseguiu atrair uma grande base de clientes. Uma vez que os clientes estivessem presos ao sistema, a empresa poderia aumentar os preços das lâminas, gerando lucros substanciais.
Xiaomi: A fabricante chinesa de smartphones adotou uma estratégia de preços de penetração quando entrou no mercado de smartphones. Ao oferecer smartphones ricos em recursos a preços significativamente mais baixos do que os concorrentes estabelecidos, a Xiaomi rapidamente ganhou participação de mercado e se tornou uma das principais marcas de smartphones em vários países.
O preço de penetração pode ser uma estratégia eficaz para ganhar rapidamente uma posição no mercado, especialmente em indústrias altamente competitivas. No entanto, as empresas devem planejar cuidadosamente seus preços e ter uma estratégia clara para gerar lucros no longo prazo.

Ideia de estratégias de vendas para Startups

Uber e Spotify

A entre Uber e Spotify é um excelente exemplo do valor de uma empresa ao formar parcerias estratégicas.
A Uber fez uma parceria com o Spotify para permitir que os passageiros toquem suas músicas favoritas enquanto recebem uma corrida. Este acordo dá à Uber e ao Spotify vantagens competitivas em relação a outras empresas de transporte compartilhado e serviços de streaming de música, respectivamente.
Parcerias estratégicas como essas são puro valor. Nenhuma das empresas precisa sacrificar nada para usufruir de benefícios que possam ajudá-las a atingir suas metas de vendas. Sua nova empresa pode querer considerar buscar esses tipos de negócios também.
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