Instrução para MVP Concierge:
O MVP (Produto Mínimo Viável) Concierge é uma metodologia que permite validar uma ideia de negócio sem a necessidade de desenvolver uma tecnologia desde o início. Vamos ilustrar a ideia com um exemplo: Se deseja criar um aplicativo para conectar pessoas que necessitam de um táxi com motoristas disponíveis, pode começar por oferecer um serviço manual onde as pessoas ligam ou enviam uma mensagem para você quando necessitam de um táxi, e você então liga para um motorista de táxi de confiança para atendê-las. Desta forma, valida-se a demanda pelo serviço antes de desenvolver o aplicativo.
1. Desenho da Experiência Manual:
Objetivo: Criar um procedimento manual para conectar passageiros com motoristas de táxi. Descrição do Serviço: Serviço de intermediação de táxi manual. Procedimentos de Execução: Receber solicitações de táxi por telefone ou mensagem. Entrar em contato com um motorista de táxi de confiança. Confirmar a chegada do táxi ao cliente. Papéis e Responsabilidades: Coordenador de Serviço: Recebe solicitações e coordena com os motoristas. Materiais Necessários: Telefone celular. Exemplo: Quando um cliente necessita de um táxi, ele liga ou envia uma mensagem para o Coordenador de Serviço, que então liga para um motorista de táxi para atender a solicitação e confirma a chegada do táxi ao cliente. 2. Métricas de Sucesso:
Objetivo: Estabelecer e monitorar métricas que ajudem a avaliar o desempenho e o sucesso do MVP Concierge. Descrição das métricas principais para avaliar o sucesso do MVP. Exemplo: Número de solicitações atendidas, taxa de satisfação do cliente. Outras métricas para insights adicionais sobre o desempenho do MVP. Exemplo: Tempo médio de resposta, número de novos clientes referidos. Metas específicas para cada métrica. Exemplo: Atender a 100 solicitações no primeiro mês, alcançar uma taxa de satisfação do cliente de 80%. Ferramentas de Monitoramento: Ferramentas para coletar e analisar dados. Exemplo: Ferramentas de pesquisa de satisfação do cliente, planilhas para rastrear o número de solicitações atendidas. Plano para revisar regularmente o desempenho do MVP. Exemplo: Revisões semanais das métricas com a equipe para avaliar o desempenho do MVP e identificar áreas de melhoria. Exemplo: Para o MVP Concierge de serviço de intermediação de táxi manual: Métricas Primárias: Número de solicitações de táxi atendidas por dia, taxa de satisfação do cliente. Métricas Secundárias: Tempo médio de resposta às solicitações, número de novos clientes referidos. 3. Execução e Entrega:
Objetivo: Prestar o serviço manualmente, mantendo a comunicação clara com os clientes. Agendamento: Agendamento de táxi por telefone ou mensagem. Responder rapidamente às solicitações dos clientes. Coordenar com motoristas de táxi de confiança. Comunicação: Atualizações regulares para o cliente sobre o status do seu táxi. Exemplo: Um cliente envia uma mensagem solicitando um táxi. O Coordenador de Serviço responde confirmando a solicitação e informa o cliente quando o táxi está a caminho. 4. Coleta de Feedback:
Objetivo: Obter feedback dos clientes sobre a eficiência e satisfação com o serviço. Método de Coleta: Questionário de feedback enviado por mensagem ou e-mail. Como foi sua experiência? Você usaria nosso serviço novamente? Análise: Agrupar feedback para identificar áreas de melhoria. Exemplo: Após a viagem, envie um questionário de feedback ao cliente para avaliar a satisfação com o serviço. 5. Análise e Iteração:
Objetivo: Melhorar o serviço com base no feedback recebido. Revisão de Feedback: Analise as respostas dos questionários de feedback. Identificação de Melhorias: Tempo de resposta às solicitações dos clientes. Comunicação com os motoristas de táxi. Treinamento sobre resposta rápida. Lista maior de motoristas de táxi confiáveis. Exemplo: Com base no feedback, percebe-se que os clientes desejam uma resposta mais rápida às suas solicitações. O plano de ação inclui treinamento sobre como responder rapidamente às solicitações dos clientes e expandir a lista de motoristas de táxi confiáveis para atender a demanda. Desenvolvido por FireTheBox, © 2023. Todos os direitos reservados