O empreendedorismo não é um esporte individual. Temos visto repetidamente que as equipes de fundadores têm maior amplitude de conhecimentos e habilidades e se apoiam mutuamente quando as coisas ficam difíceis.
Ainda nesta etapa, queremos que vocês listem alguns detalhes importantes sobre os membros da sua equipe atual. Isso o ajudará a validar as ideias a serem seguidas e a determinar quem mais você quer que se junte à sua equipe.
Talvez você já tenha uma equipe de fundadores ou esteja procurando pessoas para se juntar a você em sua jornada.
Uma maneira simples de pensar sobre equilíbrio, habilidades e funções em uma equipe é o modelo 3H - hacker, hustler e hipster. Embora não seja perfeito, ele tem a vantagem da simplicidade e de abordar a questão de uma forma divertida e fácil de lembrar.
Quem na sua equipe é o principal "hacker"? (Hacker é aquele que fará o produto). Quem da sua equipe é o principal "hustler"? (Hustler é a pessoa de negócios). Quem na sua equipe é o principal "hipster"? (Hipster é a pessoa que se preocupa com a experiência do cliente e com o design). Observação: se estiver faltando uma capacidade significativa em qualquer um dos 3 Hs, você precisará ter um plano para preencher essa lacuna a curto, médio e longo prazo.
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