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1. Pesquisa Desk (Secundária)

"Aprenda a realizar pesquisas de mesa eficientes, coletando informações vitais para entender e definir o problema do seu projeto."

Introdução

Parabéns por terem concluído uma das etapas mais cruciais e desafiadoras da jornada empreendedora: a seleção de um desafio significativo, a concepção de uma ideia para resolvê-lo e principalmente um time empolgado para fazer isso acontecer. Utilizando a metodologia CBL (Challenge-Based Learning), vocês não apenas mapearam problemas relevantes para sociedade, mas também começaram a moldar soluções que têm o potencial de causar um impacto positivo no mundo.
A metodologia CBL não se trata apenas de identificar desafios; ela é sobre aprender através da experiência, sobre mergulhar profundamente em problemas reais e buscar soluções criativas. E vocês fizeram exatamente isso! Agora, com um desafio em mãos e uma ideia inicial para abordá-lo, vocês estão prestes a embarcar na próxima fase da jornada: transformar essa ideia em realidade.
Mas antes de avançar, é essencial entender o cenário em que estão inseridos, as tendências do mercado e as informações já disponíveis sobre o tema escolhido. É aqui que entra a importância da pesquisa desk. Ao compreenderem o que já foi feito e o que ainda precisa ser explorado, vocês estarão mais preparados para desenvolver soluções inovadoras e eficazes.

O que é Pesquisa Desk? Pesquisa Secundária ?

A pesquisa desk, também conhecida como pesquisa secundária ou pesquisa de mesa, refere-se ao processo de coleta de dados e informações que já foram publicados ou coletados por outras pessoas ou organizações. Em vez de coletar dados novos e originais diretamente da fonte (como na pesquisa primária), a pesquisa desk envolve a revisão de fontes já existentes, como livros, artigos, relatórios, estudos de mercado, bancos de dados online e outras publicações.

Por que realizar a Pesquisa Desk antes da Pesquisa Primária?

Economia de Tempo e Recursos: Coletar dados primários pode ser demorado e caro. Ao começar com a pesquisa desk, você pode obter uma compreensão inicial do tópico sem gastar muito tempo e recursos.
Entendimento do Contexto: A pesquisa desk ajuda a entender o cenário atual, as tendências e os principais players no mercado ou área de estudo. Isso fornece uma base sólida antes de mergulhar em pesquisas mais detalhadas.
Identificação de Lacunas: Ao revisar literaturas e estudos existentes, você pode identificar áreas que ainda não foram exploradas ou que precisam de mais investigação. Isso pode ajudar a direcionar sua pesquisa primária.
Evitar Redundância: Se as informações que você precisa já estiverem disponíveis através de fontes secundárias, não há necessidade de gastar recursos coletando os mesmos dados novamente.
Formular Hipóteses: Com base nos dados e informações coletados na pesquisa desk, você pode formular hipóteses ou suposições que podem ser testadas durante a pesquisa primária.
Preparação para a coleta de dados: Ter um entendimento claro do que já foi estudado e descoberto pode ajudar a formular perguntas mais direcionadas e relevantes para a pesquisa primária.

Instruções para Pesquisa Desk:

O eixo do mercado:

Objetivo: Entender o panorama geral do mercado em que a startup pretende atuar.
Fontes sugeridas: ...
Perguntas
Qual o tamanho desse mercado?
Está crescendo ou está decrescendo?
Quais são as principais tendências desse mercado nos últimos 5 anos?
Existem regulamentações ou barreiras de entrada nesse mercado?
Como a tecnologia está influenciando ou pode influenciar esse mercado?
Dicas:
Para determinar o tamanho do mercado, procure estatísticas e relatórios que detalhem o valor total do mercado ou o número total de clientes.
Para tendências de crescimento, consulte gráficos históricos ou projeções futuras.
A tecnologia e as regulamentações podem ser encontradas em publicações especializadas ou sites governamentais.

O eixo do problema:

Objetivo: Compreender profundamente o problema que a startup pretende resolver.
Fontes sugeridas: ...
Perguntas
Quais são as dores envolvidas no problema?
Quando e com que frequência os clientes sentem esse problema?
Como os clientes atualmente tentam resolver esse problema?
Qual é o custo (financeiro, tempo, esforço) desse problema para os clientes?
Dicas:
Fóruns e grupos de discussão são ótimos lugares para entender as dores e frustrações dos clientes.
Análises de produtos podem revelar insatisfações e áreas de melhoria.

O eixo das pessoas:

Objetivo: Identificar e entender o público-alvo da startup.
Fontes sugeridas: ..
Perguntas
Quem são essas pessoas? (Demografia, psicografia, comportamento)
Como se comportam? (Hábitos, preferências, aversões)
Onde se encontram geograficamente?
Qual a renda? E qual a disposição para gastar com uma solução?
Como e onde eles buscam soluções para seus problemas?
Dicas:
Dados de censo podem fornecer informações demográficas detalhadas.
Redes sociais podem oferecer insights sobre comportamentos, preferências e aversões.

O eixo dos competidores:

Objetivo: Analisar a concorrência e identificar oportunidades e ameaças.
Fontes sugeridas: ...
Perguntas
Quem são os competidores ?
Quais são suas forças e fraquezas?
Como seus produtos/serviços se comparam em termos de preço, qualidade e características?
Eles possuem alguma tecnologia ou patente exclusiva?
Como os clientes percebem esses competidores?
Dicas:
Analise os sites dos competidores para entender suas ofertas, preços e propostas de valor.
Relatórios anuais podem revelar informações financeiras e estratégicas.

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