"Concentre-se em definir e apresentar as competências e características únicas do seu time fundador."
Nesta etapa, o foco é entender a composição e as competências do time fundador. Aqui estão alguns KPIs e métricas que você pode considerar:
Comprometimento e Paixão:
Uma equipe fundadora comprometida e apaixonada é essencial porque impulsiona a startup durante os desafios e incertezas iniciais. O comprometimento se traduz na disposição de dedicar tempo e esforço, muitas vezes em sacrifício de conforto pessoal ou estabilidade financeira.
Composição e Conhecimento do Time:
A composição da equipe fundadora deve ser diversificada em termos de habilidades e conhecimento. Isso inclui uma mistura de competências técnicas, de negócios, de mercado e operacionais.
Rede de Contatos:
A equipe fundadora deve ter uma boa rede de contatos, que pode incluir mentores, conselheiros, potenciais clientes, parceiros e investidores.
Recursos e Ativos:
Os fundadores devem avaliar e mobilizar recursos e ativos que possam dar suporte ao lançamento e crescimento da startup. Isso pode incluir capital inicial, propriedade intelectual, tecnologia, e infraestrutura física.
Atração de Mercado:
A equipe fundadora deve entender profundamente o mercado-alvo e ser capaz de posicionar a startup de maneira atraente. Isso significa identificar claramente o problema que estão resolvendo, entender as dores dos clientes, e comunicar o valor do produto ou serviço de forma eficaz.
Com base nesses níveis, podemos classificar equipes fundadoras em categorias como:
Equipe Estelar: Alto comprometimento, especialista em conhecimento, conector em rede, bem financiado, inovador em ideação e líder de mercado.
Equipe Promissora: Médio comprometimento, generalista em conhecimento, relacional em rede, auto financiado, adaptativo em ideação e seguidor de mercado.
Equipe em Desenvolvimento: Baixo comprometimento, iniciante em conhecimento, isolado em rede, buscando financiamento, exploratório em ideação e entrante de mercado.