Skip to content
BLUE OCEAN STRATEGY é a busca simultânea de diferenciação e baixo custo para abrir um novo espaço de mercado e criar novas demandas. Trata-se de criar e capturar espaços de mercado incontestáveis, tornando a concorrência irrelevante. Baseia-se na visão de que as fronteiras de mercado e a estrutura da indústria não são um dado e podem ser reconstruídas pelas ações e crenças dos players da indústria.
Alguns modelos de planejamento estratégico são baseados em teorias que não dão certo durante execuções no mercado. Em contrapartida, a Blue Ocean Strategy surgiu de um estudo realizado ao longo de 10 anos e analisou sucessos e fracassos da empresa em mais de 30 indústrias. É baseado em dados comprovados em vez de ideias não comprovadas.
Tomar uma abordagem do Oceano Azul significa que seu objetivo não é superar a concorrência ou ser o melhor da indústria. Em vez disso, seu objetivo é redesenhar os limites da indústria e operar dentro desse novo espaço, tornando a concorrência imaterial.
A Estratégia Oceano Azul argumenta que os consumidores não têm que escolher entre valor e acessibilidade. Se uma empresa pode identificar o que os consumidores valorizam atualmente e, em seguida, repensar como fornecer esse valor, diferenciação e baixo custo podem ser alcançados. Isso é chamado de "inovação de valor".
O Blue Ocean Idea Index faz parte da estratégia abrangente e permite que as empresas testem a viabilidade comercial das ideias. Esse processo ajuda a refinar ideias e identificar oportunidades com maior potencial, minimizando riscos.
1. Blue Ocean Strategy
"Explore a Blue Ocean Strategy para inovar no mercado, evitando a competição direta e criando novos espaços de mercado."
Descrição
Por que utilizar a Blue Ocean Strategy:
1. É mais do que teórico:
2. A competição é irrelevante:
3. Diferenciação e baixo custo podem coexistir:
4. Você tem uma estrutura para testar ideias:
Registrar Leitura
Avalie o conteúdo →
Desenvolvido por FireTheBox, © 2023. Todos os direitos reservados
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.