Skip to content

EVALUASI KERJA DM

Relevansi Event dengan IPO

Peran & Deskripsi Hubungan Antar Event
Table 1
Bulan
Event
Input
Proses
Output
Relevansi ke Event Lain
Peran Event dalam Rangkaian
Agustus
Kerjasama Brand Lokal Jogja
Data brand lokal, tim negosiasi
Seleksi & deal kolaborasi
Awareness bersama & kredibilitas
Pameran Sept: partner bisa hadir di booth, memperkuat positioning.
Hampers Des: brand partner bisa dilibatkan dalam hampers kolaboratif, menambah nilai apresiasi.
Input → sumber kolaborasi & relasi untuk event selanjutnya
Promo Agustus
Budget promo, stok, materi offline/online
Eksekusi promo multi-channel
Peningkatan penjualan & data efektivitas promo
Clearance Okt: promo jadi trigger awal sebelum habiskan stok.
Year End Sale Nov–Des: hasil evaluasi dipakai sebagai referensi strategi peak season.
Input + Proses → uji coba & validasi strategi promo
September
Pameran di Mall (Grand Launching)
Konsep brand baru, booth, dekorasi
Aktivasi offline & online
Awareness publik & positioning brand baru
Dari Kerjasama Ags: kolaborasi brand lokal memperkuat kredibilitas. → Year End Sale Des: momentum pameran dilanjutkan untuk kampanye puncak.
Proses → momentum aktivasi & transisi brand
Oktober
Clearance Sale
Data stok lama, strategi diskon
Campaign habiskan stok (online & offline)
Stok lama habis, ruang stok baru
Dari Promo Ags: promo awal membuka jalan untuk clearance. → Year End Sale Nov–Des: clearance menyiapkan kondisi logistik & cash flow.
Proses + Output → penyelesaian stok & menyiapkan input baru
November
Year End Sale (Pra-Des)
Budget promo, stok baru, materi promo
Soft launch kampanye Year End
Early sales & tambahan cash flow
Dari Clearance Okt: stok baru siap dijual. → Year End Sale Des: event ini jadi “pemanasan” sebelum puncak.
Proses → fase transisi menuju puncak
Desember
Year End Sale (Puncak)
Budget besar, materi high-season, database pelanggan
Kampanye multi-channel skala besar
Penjualan maksimal & brand exposure
Dari Nov: melanjutkan momentum pra-Des. ← Dari Sept: memetik hasil positioning brand baru.
Output → puncak funnel penjualan & awareness
Hampers Akhir Tahun
Data pelanggan loyal, budget hampers
Produksi & distribusi hampers
Retensi pelanggan & goodwill
Dari Kerjasama Ags: hampers bisa dibuat kolaboratif dengan brand partner. ↔ Year End Sale Des: melengkapi hard selling dengan soft relation.
Output → retensi & relasi jangka panjang
There are no rows in this table

Ringkasan Alur Hubungan

Agustus = Input Awal → menyediakan bahan mentah: kolaborasi & data promosi untuk event berikutnya.
September = Proses Branding → memanfaatkan input Agustus untuk membangun awareness sebagai fondasi penjualan akhir tahun.
Oktober = Proses + Output Logistik → menguras stok lama, menyiapkan ruang & cash flow untuk stok baru.
November = Proses Transisi → pemanasan kampanye sebelum memasuki peak season.
Desember = Output Final → puncak penjualan (Year End Sale) + puncak retensi/loyalitas (Hampers).
Apakah Anda mau saya buatkan versi visual flowchart/timeline agar hubungan antar-event ini bisa lebih cepat dipahami tim (misalnya dalam bentuk panah Input → Proses → Output)?
Want to print your doc?
This is not the way.
Try clicking the ··· in the right corner or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.