Skip to content
Oferta Formativa
Formação Gestão de Recursos Humanos
Objectivo do Curso
Este curso proporciona ao formando os conhecimentos e as competências necessárias à prestação de cuidados e assistência à pessoa idosa, no seu próprio domicílio ou em instituições, no cumprimento estrito das regras deontológicas e de ética profissional.
Saídas Profissionais
No final do curso o formando pode exercer funções como Gestor de Recursos Humanos, Técnico de Recursos Humanos, Consultor ou Assessor na área de Recursos Humanos, Gestor de Carreiras, Formador ou Autor de programas de formação. Poderá trabalhar em Empresas privadas (PME e grupos empresariais); Administração Central, Regional e Local nos departamentos (direcções de serviço ou divisões) de recursos humanos; Entidades Públicas Empresariais (EPE); empresas nas áreas de Consultoria e Investigação.
Programa do Curso Gestão de Recursos Humanos
Unidade
Temas
1
Estudo da liderança; O conceito de poder; Gestão e objetivos; Comunicação; Grupos de trabalho; Análise de conflitos e tomada de decisão; Perfil da equipa; O líder nas reuniões de trabalho; A personalidade do líder
2
A comunicação humana; Princípios básicos da comunicação; Elementos da comunicação; O processo da comunicação; Comunicação não verbal; Barreiras à comunicação; Capacidades que favorecem o processo de comunicação
3
Funcionamento da motivação; A teoria das necessidades humanas de Maslow; Satisfação e insatisfação no trabalho; Factores higiénicos e factores motivadores; O enriquecimento das tarefas; A automotivação e o compromisso; O clima laboral; O ciclo completo da motivação; A equidade.
4
Organização, capacidades e estratégia de coordenação; O trabalho em equipa;; Capacidades sócio-afectivas; Importância da comunicação na empresa; Redes de Comunicação; Obstáculos; As ideias da equipa e das reuniões; Destruir e potenciar as ideias; Compromisso e consenso,
5
Como tratar os problemas; Análise e resolução de problemas; Causas potenciais; Soluções possíveis; A melhor solução; Plano de acção; Solução e avaliação do progresso; Tomada de decisões e a resolução de conflitos; Conflito e mediação
6
Princípios: Pareto; Lei de Parkinson; As interrupções da tarefa; O equilíbrio entre perfeccionismo; Revisão de hábitos e padrões de uso do tempo; Estilo de uso do tempo; Gestão da agenda diária; Gestão do tempo; Planificação do tempo; Estabelecimento de objectivos; Identificação de prioridades; Sistemas para planificar o tempo.
7
O Processo de Selecção de Pessoal; Os testes na Selecção de Pessoal; A gestão dos RRHH através das agências de Emprego temporário
8
O Conceito de Formação; Tipos de Formação; Os Princípios da Formação; Os Objectivos da Formação; A Planificação e a Formação; Motores do Sucesso; Formação na Empresa; O Plano de Formação; O Papel do Professo
9
Contratos de trabalho: sem termo, a termo certo, a termo incerto, curta duração, a tempo parcial, contrato temporário, intermitente e comissão de serviço. Formalidades, duração/renovação, período experimental, férias
Tipologia da remuneração. Remuneração base e outros valores a receber. Descontos e impostos. Recibos e pagamento de remunerações
There are no rows in this table
DURAÇÃO TOTAL: 400 horas
Want to print your doc?
This is not the way.
This is not the way.
Try clicking the ⋯ next to your doc name or using a keyboard shortcut (
CtrlP
) instead.