Привет! Я — Лиза, продуктовый маркетолог.
В этом документе хочу познакомить тебя со своими кейсами
Последние 8 месяцев я проработала в проекте «Правое полушарие Интроверта». Возможно ты знаком с этим проектом по роликам в ютубе.
Я работала со следующими профессиональными курсами:
Вот мой вклад:
Первый шаг: новые лидген воронки
Когда я пришла, лидогенерация строилась через воронки вебинаров. Продаж они практически не приносили, базы не наполнялись новыми контактами.
Для теста я запустила два продукта — «Психолог» и «Искусствовед» — в новом формате: интенсивы. Результаты показали разницу:
Конверсия из лида в квалифицированного лида составила 60% от числа участников. Конверсия из квалифицированного лида в продажу — 8%. Почему интенсивы сработали?
Глубокое погружение: 5-дневный формат позволил участникам больше вовлекаться и почувствовать ценность продукта. Эффект прогрева: за несколько дней общения аудитория становится более лояльной и готовой к покупке. Так интенсивы стали новой воронкой лидогенерации. Второй шаг: тщательный прогрев ЦА
Флеш-сейл, который я провела в конце месяца, подтвердил еще одну важную гипотезу: самые активные покупатели — это те, кто периодически участвует в наших мероприятиях, но не покупает продукт на них в моменте.
Протестировала подход:
Регулярное проведение событий (ивентов) для прогрева аудитории (интенсивы, мастер-классы, тренинги). Продажа продукта по базовой цене на ивентах и последующее привлечение скидками и акциями в качестве персонального предложения. Результат оказался важным для всей стратегии: несколько дней плотного взаимодействия с участниками прогревают лучше, чем разовые активности. Этот механизм стал основой системы прогрева лидов, которую мы применяем и сегодня. Далее через отдел продаж и мейл предлагаем персональные скидки.
Третий шаг: от 700 000 ₽ к 6 600 000 ₽
До моего прихода была акция — получи грант на обучение
гранты позиционировались как «скидка на продукт».
Суть воронки: Клиент оставляет заявку, менеджер с ним связывается, просит заполнить мотивационную форму (зачем клиенту грант) и через 2-3 дня возвращается с одобрением по гранту.
Сайт состоял из оффера и формы заявки, у клиентов часто не было ясного понимания, что их ждет.
Я провела два запуска грантов, каждый из которых позволил значительно улучшить результаты.
Первый запуск:
Полностью переработала подачу: Добавила на сайт блоки о болях, страхах и ценности продукта, описание мероприятия. Внедрила триггеры: ограниченное количество мест и таймер. Обозначила этапы подачи заявки, чтобы сделать процесс понятным. Обновила скрипты для отдела продаж, добавив элемент срочности и акцент на мотивацию клиента. Срочность: после одобрения гранта место бронируется за клиентом только на короткое время, иначе оно переходит следующему. Продумала скрипты для выявления глубинной мотивации клиента. Результаты:
Конверсия сайта в заявку выросла с 9% до 24%. 70% лидов стали квалифицированными. Конверсия из квалифицированных лидов в продажу составила 20%. Продажи увеличились в 6 раз по грантам, что помогло перевыполнить план на 24%. Второй запуск:
Разработала цепочку писем через сторителлинг от лица команды, спикеров и кураторов. Разделила воронку на 13 направлений, адаптировав письма под каждый продукт. Результаты второго запуска:
Конверсия в продажу выросла с 20% до 23,9%. Выводы:
Успех грантов обеспечили не только механики, но и прогрев аудитории через многодневные события, которые позволили участникам взаимодействовать со спикерами. Это подтверждено когортной аналитикой.
Четвертый шаг: запуск курса КПТ
Я провела анализ рынка и увидела, что спрос на когнитивно-поведенческую терапию (КПТ) растет. Решила протестировать новый продукт, ориентированный на практическое применение.
Что я сделала:
Изучила потребности аудитории, чтобы понять их запросы. Разработала позиционирование курса с акцентом на прикладную ценность. Организовала запуск и за две недели набрала первый поток. Результаты:
Курс был полностью укомплектован за короткий срок. Выручка направления по психологии выросла на 20% за счет продаж нового курса. Быстрая реализация этой идеи позволила протестировать гипотезу и укрепить линейку курсов.
Пятый шаг: повышение конверсии в продажу через диагностику
На вебинарах продавался только дорогой продукт, что давало низкие конверсии. Я предложила гипотезу: запуск дешевого промежуточного продукта повысит вовлеченность и продажи.
Что я сделала:
Запустила продажу диагностики со спикером прямо на вебинаре. Разработала скрипт диагностики для спикера и менеджера отдела продаж. Результаты:
Конверсия в квалифицированного лида с вебинара выросла с 6% до 13,5%. Конверсия из диагностики в продажу — с 8% (продажа курса с одного вебинара) до 22%. Предложение доступного продукта и личный контакт с экспертом усилили доверие и мотивацию клиентов, увеличив общий результат. Решиться на приобретение более дешевого продукта, который сразу даст результат легче.
Шестой шаг: рост числа автооплат
Я заметила, что часть клиентов готовы купить самостоятельно, но процесс оплаты на сайте был неудобным — всего 2–3 автоплатежа в месяц.
Что я сделала:
Добавила на сайт инструкцию по оплате, сплит-платежи и промокод для скидки. Перераспределила задачи отдела продаж, освободив их от роли консультантов по оплате. Результаты:
Автоплатежи выросли на 733% — с 3 до 25 в месяц. 40% оплат прошли через сплит-платежи. Это снизило нагрузку на отдел продаж и ускорило обработку холодных лидов.
период с 01.06.2024 — 31.10.2024
период с 01.11.2024 — 30.11.2024 (в выборку попало 8 лишних сделок)
Изменения на сайтах:
Отзывы обо мне от моих коллег: